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城口县蓼子乡坚持“三个聚焦”提振干部队伍精气神

　　

　　

　　党建引领聚合力，创新发展添动力。重庆市城口县蓼子乡把建设高质量的乡村两级干部队伍作为今年重点工作来抓，坚持党建引领，深入推进“三个聚焦”，引导全乡党员干部以建设宜居宜业和美乡村为契机，狠抓工作执行，推动工作落实，有效提振干部奋勇争先、干事创业的精气神，为乡村振兴注入新动能。

　　聚焦结构优化，增强队伍战斗力。一是选优配齐村（社区）干部队伍。坚持好中选优、优中选强，不断拓宽村干部选任渠道，注重从本村优秀农民青年、退伍军人、致富能手（带头人）、返乡大学生等群体中识别发现优秀人才到村任职。二是畅通干部流动通道。以职责相宜，能力相当、重点培养、多岗锻炼为原则，持续推进村干部到乡机关跟班学习，培养村干部快速成长。现已选派3名村干部到乡主要业务科室挂职锻炼。三是探索干部驻村“传帮带”制度。结合乡村振兴指导员选派情况，进一步强化服务基层、服务群众导向，调整《蓼子乡2023年乡派驻村工作队名单》，选派24名机关中层干部、业务骨干驻村，指导各村（社区）日常业务工作开展，实现机关干部工作能力、各村（社区）干部业务能力“双提升”。

　　聚焦本领提升，增强队伍能力。一是外出考察学习促提升。紧盯年度和季度各项工作目标任务，组织班子成员、机关青年干部、各村（社区）支部书记、乡部分企业代表赴四川省成都市战旗村、明月村学习基层党建、集体经济发展经验，赴重庆市巫溪县考察学习夜市经济经验，赴重庆市城口县修齐镇琵琶村、高观镇双竹村学习和美乡村建设、基层社会治理、城乡环境综合整治的成功工作经验，全乡干部群众干事创业氛围更加浓厚。二是深化“四大课堂”促提升。以“蓼语话乡四大课堂”平台为载体，深入推进“学习型”干部队伍建设，累计开展“讲读课堂”1期、“支书课堂”2期、“青年课堂”4期、乡村课堂68期，引导乡村两级干部树立“大处着眼，小处着手”思维，将工作聚焦到宜居宜业和美乡村、全乡重点项目建设，推动干部政治素养、工作能力和综合素质全面提升。三是业务能力培训促提升。紧密结合业务科室和村（社区）工作实际，针对性补足干部知识盲区、能力短板、经验弱项，邀请行业专家到乡开展技能培训，为全乡干部“加油充电”，实现学以致用、以用促学、学用相长。

　　聚焦从严管理，增强队伍定力。一是突出日常管理。始终把党的全面领导体现到日常管理监督中，掌握干部的思想圈、工作圈，以及“八小时”之外的“生活圈”和“社交圈”，持续开展廉政宣传、组织廉政谈话、发放廉政“微提醒”。用好用活党内谈心谈话，结合任职谈话、考察谈话、调研谈话、提醒、函询、诫勉等制度，及时掌握乡村两级干部思想动态、工作表现、日常生活等情况，帮助解决实际困难，增强他们对组织的归属感和认同感。二是突出双重考核。进一步加强对乡村两级干部的平时考核，明确考核加分项，激励村干部争先创优。村（社区）年度目标管理考核结果与当年的年终考核及绩效工资挂钩，实行村干部末位淘汰、定期研判、动态调整等制度，倒逼村干部提升能力、履职尽责，让群众能够看到实实在在的工作成效。三是突出问绩问效。修订完善《关于机关工作人员定岗定责的通知》，制定《蓼子乡村（社区）干部日常管理制度》，进一步明确乡村两级干部工作职责范围、用权边界和行为底线。督促落实村干部坐班值守、服务代办、外出告示等制度，定期评估村（社区）干部轮班工作成效，动态调整轮班安排。重大项目实行倒排工期、责任清单制度，具体任务明确到科室、细化到人头，做好乡分管领导日调度、乡主要领导周调度工作进度管理，确保各项工作顺利推进。

　　

　　

原文链接：https://www.12371.gov.cn/Item/630943.aspx
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