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永寿：“四突出”助推干部作风能力提升年活动提质增效

　　全省“三个年”活动开展以来，永寿县在活动载体上突出“新”，在专项治理上突出“严”，在激励约束上突出“真”，在干部培养突出“细”，助推全县干部作风能力提升年活动走深走实、提质增效。

　　活动载体突出“新”。结合永寿实际，建立了“四亮三比三清单”机制，引导党员主动亮身份、亮承诺、亮流程、亮实绩，亮出责任、亮出担当、亮出精气神。各级党组织通过比学习、比进展、比实绩，比出一批叫得响、过得硬、推得开的工作亮点和品牌。各镇街道、县级部门实行清单化管理、项目化推进、节点式调度，建立任务清单、问题清单、整改清单，晾晒“三张清单”，晒出压力、晒出动力、晒出执行力。

　　专项治理突出“严”。巩固拓展作风建设专项行动治理成果，深入开展乡村振兴、教育、医疗、生态环保、营商环境等7个领域群众身边腐败和作风问题专项整治，先后开展督导检查10次，发现并督促整改问题1个。查处环保领域案件4件4人，乡村振兴领域1件1人，运用第一种形态处理环保领域4人、营商环境领域1人。深入学习贯彻习近平总书记关于防治统计造假重要指示批示精神，县统计局对规上工业、固定资产投资、限额以上批发零售企业销售额等统计数据及统计造假屡禁难绝开展专项治理活动，通过查看统计台账、企业财务报表、及相关印证材料等，核实企业是否存在瞒报、虚报、错报等情况，督促指导企业进一步规范统计台账建设，把控源头数据质量。

　　激励约束突出“真”。认真落实《关于强化激励约束推动作风建设的具体措施》，坚持严管厚爱结合，激励约束并重，注重从项目建设、乡村振兴、招商引资等急难险重关口，选拔“政治过硬、本领高强、敢于担当、作风优良、清正廉洁”的干部。3月份，我县调整干部132人次，运用“三项机制”鼓励激励干部21人，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，进一步激发了广大干部干事创业热情，营造了积极健康、干事创业的政治生态和良好环境。严格落实“三个区分开来”，准确运用能上能下、容错纠错等机制，精准运用“四种形态”，以鲜明导向激励干部开拓创新、干事创业。

　　干部培养突出“细”。印发《永寿县“五个一线”年轻干部实践锻炼工程实施方案》，立足乡村振兴、项目建设、招商引资、信访维稳、重点任务“五个一线”，选派优秀年轻干部实践锻炼，进一步提升年轻干部推动高质量发展、服务群众和防范化解风险的本领。同时，加强对“五个一线”年轻干部日常管理，实行“周纪实、月汇报、季回访、年考核”机制，考核结果作为选拔任用、职级晋升的重要依据。

　　（供稿：永寿县委组织部）

　　责任编辑：杨春晓

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/zfjs/20230705/93461.shtml
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