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商南：“四全模式”推动干部作风能力提升年活动提质增效

　　干部作风能力提升年活动开展以来，商南县坚决扛牢政治责任，坚持高点部署、高位推进、高效落实，推行“四全模式”持续转作风、提能力、抓落实，全力推动活动走深走实。

　　全方位提升政治素质。坚持以政治建设为中心，围绕学习贯彻党的二十大精神，县委常委班子带头开展“会前学习”，各党委（党组）和基层支部严格落实“第一议题”和“三会一课”学习制度，举办专题培训班6期，邀请7名省市专家教授授课，10名县委常委带头授课辅导，开展专题党课、研讨交流、辅导讲座和送学上门等480余场次，推动党的创新理论入脑入心。

　　全方面提升履职能力。围绕提升干部干事创业能力，拓展“线上+线下、上挂+下派、轮岗+交流”三条途径，不断锤炼干部能力本领。线上，督促1500余名干部自主学习网络培训学院课程，线下开展业务培训12期、行业内部培训3200人次，组织外出考察3批次65人；选派47名优秀年轻干部在长安大学参加优青班，50名县直机关干部到一线任职锻炼、淬炼本领；全面推行股（室）长轮岗交流，首批开展百家企业评议行业部门和股室长50人，分级举办镇村“擂台比武”11场次，全面提升干部综合素质。

　　全过程提升干事热情。鲜明树立重实干重实绩导向，对在乡村振兴、招商引资、项目建设等重大任务、重点工作中表现突出的干部及时嘉奖、优先晋升和提拔使用，激励干部担当作为、奋发有为。完善高质量发展指标体系，实行重要指标“红黄灯”预警，举办第一季度现场观摩会，现场打分排名，兑现奖金160万元；组织开展镇村班子届中分析研判，建立生活困难干部台账，常态化开展干部谈心谈话，制定不实举报澄清正名操作办法，开展被问责和受处分干部跟踪“回访”，助推干部“潜心干事”。

　　全流程提升作风效能。推动干部监管工作抓在日常、严在经常、管在平常，制定领导干部“八小时以外”活动监督和退出科级领导岗位干部管理办法，提出领导干部报告婚丧喜庆事项“六不准”要求，选聘35名组织工作特邀监督员，每半年召开1次干部监督联席会议，不断延伸监督触角、提升管理效能。组建6个督查组，推行随机暗访、双月督查、节点通报和专栏曝光等机制，现场反馈、限期整改问题240余个，批评教育、提醒谈话23人次，切实以严督实导精准校准偏差、倒逼重点任务落实。

　　供稿：商南县委组织部

　　

　　责任编辑：孟云

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/zfjs/20230601/90875.shtml
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