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旬邑：“三注重三提升”打造过硬组工干部队伍

　　为全面提升新时代组织工作水平，抓实落细组织工作新任务新要求，旬邑县委组织部按照服务大局、改革创新、力促规范的原则，着力强化自身建设，打造过硬组工干部队伍。

　　注重学习交流，提升业务能力。强化部机关集中学习交流，实行“周讲堂、季专题、年见学”制度。持续推行“组工讲堂”制度，按照“领导干部带头、组工干部全员参与、逐一轮流上讲台”的原则，结合各自岗位职能、业务特点，紧密围绕中心任务，每周开展一次，每次一个主题。每季度分专题组织开展一次全县组织系统专题讲座培训，聚焦主责主业，围绕中心工作，认真开展专题讲座。结合党的二十大精神专题学习和主题党日活动，采取走出去和请进来相结合的方式，每半年开展一次赴外参观见学活动，通过“理论学习+现场感悟”的形式，增强组工干部的宗旨意识和公仆意识。

　　注重材料撰写，提升写作水平。按照组工干部提笔能写、开口能说、遇事能干的要求，营造钻研业务、学习政策的浓厚氛围。立足全县组织工作，围绕科室实际与重点任务，要求人人积极参与组工信息、调研报告、网评文章等文字材料撰写，鼓励组工干部编发有质量的信息上报省市县刊载报道，督促大家在写中学、写中读、写中练。同时，注重语言表达能力提升，结合周二干部夜校、组工讲堂等活动，由年轻干部轮流领学新思想、新理论、新规定，适时开展交流研讨活动，鼓励干部撰写心得体会，分享自身成长与收获，提升组工干部写作和表达能力。

　　注重任务落实，提升工作效率。发扬组工干部“安专迷”精神，激发干部潜力活力，培养组工干部创先争优、快速高效的工作作风。实行组织工作“周报制”，要求科室每周五上报上周工作完成情况、下周工作计划，由秘书科收集整理，周一例会进行通报。强化责任落实，部机关严格执行“三误责任追究制度”严格文件传阅和材料把关审阅，切实做到层层审核、相互督促，确保“零误差”。通过组织生活会等有效途径，经常深入开展谈心谈话，实现问题在沟通中解决、任务在协调中落实、工作在协作中促进，提升组织系统整体工作效率。

　　（供稿：旬邑县委组织部）

　　责任编辑：杨春晓

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbjy/20230603/90996.shtml
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