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宜君县：以“加减乘除” 答好干部作风能力提升卷

　　全省“三个年”活动开展以来，宜君县委组织部聚焦干部作风能力提升，巧做“加减乘除”法，着力锻造讲政治、重公道、业务精、作风好的组工干部铁军，为全县营商环境提升和项目高质量建设提供了坚强组织保障，答好了干部作风能力提升卷。

　　多做“加法”增强“笃信好学”之力。对标“勤快严实精细廉”标准，在组工系统开展传帮带能力提升和青成长活动，通过“中+轻”年龄梯次搭配和“老+新”经验网格组合，结成导师帮带对子6个，切实为年轻干部传授“实招”和“干货”；开展年轻干部上台大比武活动2次，通过比业务、比口才、比文笔，切实增强年轻干部业务工作水平、公文写作能力和服务全县高质量发展能力，锻造了一支“提笔能写、开口能讲、遇事能干”的高素质年轻组工干部。采取“走出去、请进来”的方式，举办“高质量项目建设暨干部能力提升”和“优化营商环境暨乡村旅游”专题培训班，全面提升全县领导干部服务高质量发展履职能力。

　　勤做“减法”增强“乘风破浪”之力。结合全国部长会议精神，省、市组织工作要点及全县中心工作、重点工作，梳理和“盘点”各自承担的工作任务，建立目标任务清单，对有交叉的工作任务进行归类合并，同时明确项目内容、具体落实措施和完成时限。截至目前，各科室结合各自工作实际，共梳理分解了干部教育、基层党建、干部选拔任用、公务员管理、远教、自身建设等6类30余项具体工作目标任务，明确责任主体和完成时限，确保组织工作在业务上减流程提效能。坚持把为基层减负作为干部作风能力提升的重要抓手，编制《宜君县基层党建制度一本通》和《党支部（总支）工作手册》，把基层干部从繁琐的表表册册里解脱出来，让基层干部可以将更多的时间和精力投入到抓落实和谋发展的实际工作中。

　　善做乘法增强“砥砺奋进”之力。发挥考核指挥棒作用，推进项目“乘”倍提速，对标全省“三个年”活动，科学合理设置考核指标，把营商环境突破和高质量项目推进纳入考核体系，加大招商项目指标权重，提高重点项目建设成效分值占比，把招商引资项目开工率、资金到位率、项目推进度作为考核的重要依据，树牢大抓项目、大抓招商、大抓环境、大抓落实的高质量发展鲜明导向，以党建融合项目建设，考准考实各级领导干部在高质量发展担当作为的实际表现，推进全县项目建设“乘”倍提速。并在服务窗口设立党员先锋示范岗和党员微笑服务岗，全面提升一线工作人员的服务形象和服务水平，让群众和企业办事暖心、舒心，选派党员业务骨干负责窗口业务办理，推行“预约服务”“延时服务”，为企业、群众提供“绿色通道”“上门服务”。

　　实做除法增强“激浊扬清”之力。强化专项督导检查，坚决扫除作风顽疾，坚持问题导向，县委组织部充分发挥干部作风能力提升年牵头抓总的作用，建立督导检查机制，组建4个督导组，深入全县55个部门、10个乡镇（综合服务中心），开展督查，对发现的问题形成清单，逐一解决，并定期开展“回头看”，以监督检查扫除干部作风顽疾，推动全县各部门和各单位形成务实高效作风。建立组织部门与纪检监察、信访、网信等部门的协同配合机制，充分运用“12388”“12380”举报受理平台，对干部作风问题进行实时监测。同时加强外部监督渠道的信息收集力度，在干部公示、班子研判等工作中，注重搜集干部作风问题，着力营造风清气正的生态环境。

　　供稿：宜君县委组织部

　　责任编辑：孟云

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/zfjs/20230506/89166.shtml
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