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丹凤：“三点发力”抓好人才“组团式”帮扶工作

　　近年来，丹凤县认真贯彻落实中央和省、市关于干部人才“组团式”帮扶工作的部署要求，抢抓“组团式”帮扶机遇，整合资源、凝聚合力，优化机制、发挥优势，积极支持保障教育医疗“组团式”帮扶人才和科技特派团开展对口帮扶，最大程度发挥帮扶成效，有力助推了“一县五区”建设和高质量发展。

　　建机制强保障，凝聚帮扶合力。围绕全县教育、医疗、农业、科技等领域帮扶需求，出台《实施方案》，将医疗51项、教育52项、农业产业18项重点任务进行分解细化，逐项制定帮扶措施，明确牵头单位和配合单位。建立干部人才“组团式”帮扶联席会议制度，落实3名县级领导、9名科级领导和6名干部分别联系包抓科技、医疗、教育3个帮扶团队，实行“周调度、月通报、季小结”制度，推动责任、措施、工作落实。制定《丹凤县国家乡村振兴重点帮扶县医疗、教育“组团式”帮扶干部人才和科技特派团考勤管理考核办法（试行）》，从严落实请销假、日常考勤、重大事项请示报告等制度，做到了帮扶干部人才与本地干部同等对待、一体管理，进一步增强了帮扶工作实效。

　　补短板扬优势，增强“造血”功能。坚持问题导向、需求导向，有针对性地制定提升效能举措，将“好钢”用在“刀刃上”，让帮扶更加“精准”。医疗帮扶团队协助县医院制定了科主任、护士长竞聘方案，修订了各类会议、工作和进修学习培训等制度，争取苏陕协作资金1000万元，建成医院胸痛中心、卒中中心等“五大中心”并规范运行。教育帮扶团队在完善丹凤中学和县职教中心相关制度基础上，深入推进课程改革，出台《新课程设置方案》等12个，建立教师发展基金，并积极推进县职教中心新校区扩建项目。科技特派团大力推广干红葡萄酒冷浸渍技术等10余项先进技术。推动了全县医疗服务能力和管理水平、学校办学理念和管理观念、农业产业科技含量和竞争力持续提升。

　　抓服务重激励，优化帮扶环境。加强对“组团式”帮扶人才的服务保障，做到“政治上关心、工作上关注、生活上关爱”，进一步激发干事创业热情。设立200万元专项资金，推行“丹凤英才卡”，落实帮扶专家住房90套，为“组团式”帮扶团队提供办公、食宿等基本保障。健全“县级领导联系+专人对接”机制，定期开展谈心谈话、走访慰问，及时了解思想动态、掌握工作情况、解决困难问题，并足额落实帮扶干部人才福利、体检、休假等各项政策待遇，增强了帮扶干部人才的归属感。实行帮扶团队与牵头部门、任职单位三方同步考核，将考核结果作为帮扶单位、主管单位领导班子和领导干部年度评优评先的重要依据，推动“组团式”帮扶工作走深走实、落地见效。

　　供稿：丹凤县委组织部

　　

　　责任编辑：孟云

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/rcfw/20230411/87679.shtml
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