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秦都区：“三坚持三聚焦”推动干部作风 能力全面提升

　　全市“干部作风能力提升年”活动开展以来，秦都区高度重视，以干部作风能力提升为着力点，坚持系统谋划、问题导向、结果导向，达到定方向、补短板、强保障的目的，推动干部作风能力提升年活动扎实有效开展。

　　坚持系统谋划，聚焦“七个目标”定方向。先后开会研究10余次，深研细究上级相关指示精神，充分征求了区委区政府办公室、区纪委监委、区委宣传部等单位意见，吸收建议4条，认真研究制定干部作风能力提升年实施方案。牢固树立干部工作“一盘棋”理念，集中抽调政治素质高、业务能力强的40名精干力量组建工作专班，成立综合组、材料组、宣传组、督导检查协调组4个工作组。明确任务分工，各职能部门聚焦“七个目标”细化方案，确保责任落实到人。

　　坚持问题导向，聚焦“四大载体”补短板。紧盯党员干部队伍结构不优、担当精神不强、专业干部储备不足、干事创业激情不够等问题，积极搭建以专题学习研讨、讲坛讲座、外出学习、轮岗锻炼等四大载体为核心的集训体系，补足党员干部能力短板。举办高质量发展专题研讨班、新任职科级干部能力提升培训班等重点主体班次，共计300余人次；以“秦都大讲堂”为载体，举办党的二十大精神解读、“两个确立”的决定性意义、激发民营经济活力等4期专题讲座，培训科级及以上领导干部560余人次；组织40余名党政领导干部赴复旦大学学习，拓宽视野，解放思想，提升履职能力。创新实施干部实践锻炼“六个一线”工程，选派37名后备干部分别到创文、大气污染防治等“六个一线”进行实践锻炼，充分激发干部干事创业激情。

　　坚持结果导向，聚焦“四项机制”强保障。建立健全干部监督、考核评价、鼓励激励、问责惩戒等四项机制，确保工作落到实处。通过实绩考评，积极搭建干部实绩比拼舞台，推动党员干部比激情、比担当、比能力、比作风，对考核实绩突出的党员干部进行重点关注，在提拔使用、职级晋升、跟踪培养、评优评先等方面予以优先考虑。对考核排名靠后、工作表现较差、不担当不作为的干部，通过安排帮带、“回炉”培训等方式，帮助补足能力缺口。把“四项机制”作为开展干部作风能力建设工作的依据，在实践中推行、在推行中完善，切实将干部作风能力提升年活动成果转化为持续推进各项工作落实、奋力打造“四个区”、加快推动全区经济社会高质量发展的不竭动力。

　　供稿：咸阳市秦都区委组织部

　　

　　责任编辑：姚远

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/zfjs/20230423/88487.shtml
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