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丹凤：多措并举推进干部作风能力提升年活动

　　干部作风能力提升年活动开展以来，丹凤县以“五聚五抓五促”为抓手，坚持高站位动员、高质量推进、高标准督导、高效率整改，把“转作风、提能力、促发展”贯穿于推动全县各项工作实效中，带动全县各级党员干部形成上下一心、同频共振、干事创业的良好风气，为丹凤高质量发展新篇章提供坚强保障。

　　高位谋划，高点部署。活动开展以来丹凤县第一时间成立工作专班，下设4个专项工作组，夯实工作职责分工，构建“专班抓总、专人推进、专项督查”模式，有效形成了责任到人、运转顺畅的领导责任网络。研究制定《丹凤县干部作风能力提升年活动实施方案》，围绕“五聚五抓五促”梳理出5个方面15项重点工作，分解到5个牵头单位和57个责任单位，按月列出重点任务清单，定期调度、动态推进、及时督促、结果问效，推进任务落实落地见效。

　　政治引领，强根铸魂。丹凤县坚持以干部教育为抓手，引导广大党员干部坚持学习、与时俱进，综合运用县级“丹凤大讲堂”、镇级“夜间党校”、村级“乡音党课”等方式，分级分类举办学习贯彻党的二十大精神、高质量发展、乡村振兴、基层治理、营商环境等专题培训班10期，培训科级领导干部640人、优秀年轻干部500人、村（社区）干部及驻村帮扶干部1450人，开展理论测试1600人次，实现政治学习、专业培训全覆盖。严格落实“三会一课”、主题党日制度，印发《关于扎实开展2023年度基层党组织主题党日活动的通知》，规范党员主题党日活动，引导党员干部头脑跟得上时代、思想跟得上实践。

　　锤炼本领，提升素能。丹凤县制定年轻干部队伍建设三年行动规划，实施“231”优选优培工程，深入落实“四个一批”工程，深化县镇干部“双向交流”，选派110名优秀年轻干部到一线挂职锻炼、积累经验、增长才干。制定《关于在全县大兴调查研究的实施方案》和《县委常委班子“转作风提能力抓落实作表率”八条措施》，严格落实下沉基层、工作纪实、反馈通报、督查考察、对账交账五项制度，每名包联干部每年承诺办2至3件实事硬事，全力助推乡村振兴。同时，出台《丹凤县“躺平”干部认定教育管理办法(试行)》，明确八种情形，采用干群评议、领导点评、督查考核等方式确定，开展帮带教育、跟踪管理、专项考核、“三评+回炉锻造”，激励干部担当作为。目前，已收集县级领导、镇办及部门主要负责人专题调研报告40余篇，《丹凤县探索康养产业新路径》调研文章被省委深化办《改革工作动态》2023第4期刊发推介。

　　真督实导，从严推进。丹凤县围绕全县项目建设提升年、产业发展提效年、乡村振兴提质年、城镇建设管理提质年、干部作风能力提升年“五大活动”，同步组建5个督导检查组，制定督导检查工作《方案》，推行“三色督办”机制，对排名靠前的“挂红旗”表彰表扬，对处于中游的“发橙单”提醒警示，倒逼工作落实。目前，已开展学习培训、项目建设、营商环境、巡视巡察反馈问题整改等重点工作督查4轮，下发通报8期，通报问题23个，先后对3个单位下发“橙单”警告，“红黑榜”曝光群众身边腐败和作风问题专项整治案例2期，查处问题线索10件，党纪政务立案10人，有力推动作风建设专项行动走深走实。

　　知行合一，干在实处。聚焦重点工作板块条线，深刻查摆干部作风方面的短板弱项，扎实开展联链条、包企业、抓项目、兴产业，全面加快推进重点项目建设，在“一县五区”建设、“3+3+3”现代产业体系构建、优化营商环境、重点项目建设等中心工作中检验和加强干部作风能力提升。目前，召开重点项目要素保障会3次，早餐会6次，政银企对接会1次，为7个项目融资1.9亿元；6个省级重点项目全部开工，完成投资3.65亿元，市县级重点项目开（复）工113个，完成投资72.78亿元，为丹凤经济高质量发展提供强大项目支撑。

　　供稿：丹凤县委组织部

　　

　　责任编辑：孟云

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/zfjs/20230423/88494.shtml
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