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甘泉：以“四抓”措施，推动“干部作风能力提升年”活动提质增效

　　甘泉县突出实践实干实效导向，落实县委统筹抓、领导负责抓、部门联动抓、督导跟进抓“四抓”措施，推动“干部作风能力提升年”活动提质增效。

　　县委统筹抓。系统研究制定《干部作风能力提升年活动实施方案》提出政治建设、强基固本、队伍建设、正风肃纪、担当作为、干事创业等重点任务，明确建设目标，分领域提出推进目标、思路、载体、措施，拓展延伸“三问三比”作风建设内涵外延。成立作风建设工作专班，并对中长期目标分阶段安排部署、短期工作任务进行集中调度，听取工作汇报，研究解决问题，推动阶段性全县重点项目，重点工作有力有效落实。

　　领导分责抓。聚焦“干部作风能力提升年”活动重点任务，完善抓工作责任清单、任务清单，具体列出县级领导干部需要完成的调研内容、包抓项目，明确主要任务、完成时限，全面压实“一岗双责”责任。推行抓干部作风能力提升年“跟踪问效”模式，由县纪委按照阶段性工作安排，及时向县级领导干部函送工作提示，提醒干部开展调查研究、现场办公、指导工作。健全完善县级领导包联乡镇，部门包抓村组工作机制，促进领导干部精力向一线下沉，工作重心向一线聚集，形成干部作风能力提升年活动“人人有责、人人履责”的工作格局。

　　部门联动抓。根据不同领域、不同行业工作特点，建立切合实际的具体抓管机制，保障干部作风能力提升年活动推进有力。在村组，成立工作专班，将全部包村部门、主管单位全部纳入责任单位，健全县委统一领导、部门积极参与、乡镇统筹落实的抓管体制，稳步推进干部作风能力提升年活动全面稳步实施。在社区，健全县级领导联系社区、驻社区单位联系小区、社区工作者联系网格的“三联”机制，完善以社区为主导，居民委员会依法自治、驻社区单位协商统筹事务，纾难解困的能力水平。在“两新”组织构建上，社区支部牵头抓总，非公经济组织党委和社会组织党委具体指导，行业党委协同推进的抓管体系，协力破解干部作风能力提升中的各类难题。

　　督导跟进抓。落实月检查、季通报、半年调度推进、年终考核的工作举措，常态开展干部作风能力提升年活动落实的督导检查，对已落实的查成效、正在落实的查进度、未落实的查思路，全面掌握基层活动成效和不足。通过“一看二查三问四约谈”的工作举措，对一线发现干部作风能力提升年活动中存在的问题，提出意见建议，现场反馈指导，并督促相关单位按照“有台账、有措施、有进展、有成效”的要求，逐一整改，对账销号，举一反三，强化结果运用，并将考核结果作为衡量领导班子和干部实绩的重要标尺，与干部任用、奖惩直接挂钩，营造集中精力抓干部作风能力提升，干部选用看作风的浓厚氛围。

　　（甘泉县委组织部供稿）

　　责任编辑：林晓兵

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/zfjs/20230308/85436.shtml
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