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西乡县：“六大竞赛”提振党员干部素能作风

　　今年以来，西乡坚持“靠作风吃饭、凭实绩说话”，把开展能力素养、作风优良、项目建设、招商引资、乡村振兴、城市环境治理“六大竞赛”作为作风能力建设的具体抓手，在工作推进中改作风、提能力、收成效。

　　以赛竞学，提升能力素养。坚持干什么学什么，缺什么补什么，广泛开展“思想大解放、能力大提升，岗位大练兵、业务大比武”活动。围绕政治理论、政策法规、业务知识、专业技能等内容，采取全员大学习、县级重点培训、部门专业化培训、镇办全覆盖培训的方式解决干部本领恐慌问题，全年累计培训干部6万余人次。分层分类在领导干部、一般干部、年轻后备干部、镇村干部之间开展“练兵比武”活动118场次，累计选派138名干部到乡村振兴或重点工作专班进行岗位练兵。

　　以赛促变，锤炼优良作风。坚持正向激励引导和反向制约警示，开展作风优良竞赛活动。推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等制度，以群众和服务对象“满意”为评判标准，比拼是否当好了金牌“店小二”和星级“服务员”。结合“我为群众办实事”和“进万家门、知万家情、解万家难”活动，全县6000余名干部走访家庭15万余户、解决群众问题6190件，走访企业3919家、解决问题305件。制定作风负面清单，年终组织开展“比业绩、赛亮点，让群众评判”网络评选活动，主动接受社会评价，双向施力，倒逼干部转变作风。严肃查处“三不一慢”问题，对群众投诉经查证属实的，一律对该单位扣分并问责相关责任人，全年累计梳理问题线索144条处理219人。

　　以赛催工，推动项目落地。牢固树立“马上就办、真抓实干”的效率意识，按照“五个季度抓项目”“四个季度抓落实”的总体要求，以项目谋划、要素保障、进度时效、项目转化率为内容，将42个项目包抓责任部门、9个项目要素保障部门和77个项目谋划部门划分为突破、提升、发展3个组开展竞赛。按组评价赋分，每季度评选“红旗”“蜗牛”项目或项目单位，实现周保月、月保季、季保年，推动项目建设取得新成效。截至11月底，117个年度重点项目，预计完成投资 91.5亿元、占年度计划的101%。

　　以赛招商，加快赶超发展。紧盯招商引资方面的“痛点”“堵点”和“难点”，建立招商引资“推介项目库”“线索项目库”“招商项目库”“西乡名人库”“招商人才库”五库，出台《西乡县招商引资全流程服务奖励办法》，对招商活动开展情况、招商引资目标任务完成情况进行比赛赋分，实现招商“引进来”。开展“项目体检”专项行动，逐一盘点过堂近三年招商项目，重点整治“问题项目”，达到投资“落下去”。全年共实施招商引资项目100个，完成到位资金185.8亿元，实际利用外资2005万美元，完成年度任务的120%。

　　以赛固效，激活乡村活力。对17个镇（街道）、19个部门（单位）、9个专项工作组从巩固衔接、示范村（社区）、环境整治三个方面建立详实评判指标，加强防返贫动态监测和帮扶、驻村帮扶、专项工作等考核，持续巩固脱贫成果，加大人居环境整治，打造示范样板。目前，已有27个镇村完成示范村规划，实施示范镇村建设项目73个，已建成使用68个。

　　以赛促治，共建美丽家园。聚焦人民群众在城镇建设方面的“急难愁盼”问题，全面落实“增绿、保畅、更新、整治、提质”五大行动。建立部门、街道、社区共建共治机制，各包联单位通过“规定动作+自选动作+亮点工作”的方式，大力整治城市环境乱象，利用城市空荒地建口袋公园、停车场，做文化墙，清理背街小巷卫生死角、违法广告，修缮残垣断壁，美化破旧院墙，实现了街区治理有序、环境卫生整洁、城市面貌焕然一新的整治目标。

　　供稿：中共西乡县委组织部

　　责任编辑：孟云

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/zfjs/20230116/82554.shtml
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