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始终用好惩前毖后治病救人的政策策略

　　1942年2月，在延安整风运动中，毛泽东同志总结我们党内斗争的历史经验，提出了一条著名的马克思主义的方针：惩前毖后，治病救人。七十多年来，这一方针的内涵被不断丰富和拓展，经过实践检验，已经成为加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设的重要法宝和基本原则。

　　惩前毖后，是指批判以前所犯的错误,吸取教训,使以后谨慎些,不致再犯。治病救人，是以揭发错误、批判缺点为目的，尽力挽救犯错误的同志，帮助其改正。用好惩前毖后、治病救人的政策策略，既是十三届甘肃省纪委五次全会部署的一项重点任务，也是激发党员干部干事创业的有力保障。

　　然而，有人把这一策略学偏了，用歪了，把惩前毖后、治病救人割裂开来，只惩治不救人，或为了救人有病不治，这些做法不仅不能挽救干部，还会挫伤一些想干事干部干事创业的信心，危害不小。

　　比如，有的地方问责泛化、简单化，对所有问题干部都草率的一“处”了之，一问了事。干部被问责后，如果没有组织的后续关心帮助支持，就会认为这是自己政治生命的终结，从此丧失信心，一蹶不振。因此，只惩不治，无法达到治病救人的目的。

　　又如，至今还有监督专责机关干部认为监督就会得罪人，对党内干部的苗头性、倾向性问题视而不见，当老好人。有的“以办大案要案论英雄”，认为查办大案要案有面子，平时的监督检查是做无用功，明明看到问题却有病不治，使领导干部长期陷入“要么是好同志，要么是阶下囚”的怪圈。

　　惩前毖后治病救人，惩是手段，治是目的，二者缺一不可。治病是为了救人，严管也要厚爱。坚持“严”的主基调，把纪律和监督挺在前、严在前，对违规违纪行为早发现、早处置，坚决防止小问题拖成大毛病。同时，对违犯党纪的党员干部的处理，不应仅停留在“惩戒”阶段，更应该做好治病救人的后半篇文章，对被处理干部给予更多耐心、细心和暖心。

　　“过而能改，善莫大焉。”我们允许干部犯错误，更鼓励他们悔过自新，改正错误, 再立新功。推进社会主义现代化建设离不开敢担当善作为的干部，要为干部营造干事创业良好氛围，激发党员干部干事创业内生动力就必须贯通融合纪法情理，将惩前毖后、治病救人的方针贯彻于监督执纪问责的始终。

　　在新时代纪检监察工作实践中，各级纪检监察机关要辩证把握严管和厚爱、约束和激励的关系。既用监督加压又用信任加力；既要把纪律和监督挺在前面，抓早抓小、防微杜渐，也要以事实为依据精准量纪执法、追责问责；既要全面从严又要注重做到“三个区分开来”，用“四种形态”破解难题；既要把这一策略体现在问责工作中，还要落实在审查调查工作中，统筹运用党性教育、政策感召、纪法威慑，在思想教育中释纪释法，启发良知、唤醒党性、感化人心，努力实现政治效果、社会效果和法纪效果的有机统一，推动纪检监察工作高质量发展。（陆旸）