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株洲市荷塘区：基层小课堂 助力治理新成效

　　近年来，株洲市荷塘区坚持城市基层党建引领基层治理，深入落实“干部能力提升年”和实施“动力党建·活力家园”工作要求，着力加强基层治理骨干队伍能力培养，深入开展了50余场基层治理专题培训，覆盖7000余人次，有力提升了基层治理骨干队伍能力素养，推动基层治理取得明显成效。今年，该区“友邻帮”项目模式入选全国优秀案例，“新桂都小区以党建引领共建和谐家园”入选全国市域社会治理现代化试点创新案例，“楼栋长来当家”项目入选全省基层治理重点案例。

　　

　　荷塘区基层治理-小区党支部书记茶话会活动现场。

　　聚焦培训主体着力基层治理第一线

　　为推进多元共治，形成“人人有责、人人尽责、人人享有”的基层治理新格局，该区注重选优配强基层治理骨干队伍，累计选派111名小区第一书记和222名驻小区工作队员，选举产生177名小区党支部书记，推选产生2568名楼栋长，完成组建185支小区志愿服务队，引导成立98个自治组织和25个社会组织，辖区内共有物业企业85家。在专题培训中，将这7类基层治理一线群体放在首要位置，根据不同主体的定位和需求，由归口管理的职能部门进行摸底统计，区基层治理办牵头抓总实施，区委组织部负责驻小区工作队培训、区委宣传部负责志愿者培训、区物管办负责物业企业负责人培训、区基层治理办和区民政局负责自治组织和社会组织负责人培训、区基层治理办和社工组织负责小区党支部书记和楼栋长培训，真正为一线人员“充电蓄能”。

　　聚焦实际问题 把好课程选题第一关

　　坚持问题和需求导向，聚焦基层治理中实际困难，充分采纳骨干队伍意见及建议，针对不同主体的岗位职能设计了26个不同的培训主题。采用“组织提供课题，干部按需选择”的模式，设置不同的培训班次和课程，制定个性化培训方案，确保培训内容专业性、系统性和实效性。如，针对小区党支部书记设立了“四方议事该怎样组织”“如何把治理的各方力量凝聚起来”等8个培训主题；针对楼栋长设立了“如何制定楼组公约”“我心目中的美丽和谐楼组该是什么样”等5个培训主题。针对志愿者开展“弘扬志愿精神”主题培训，充分发挥骨干志愿者示范引领作用，不断壮大志愿服务队伍。今年6月至今，“荷塘志愿”线上管理平台已注册志愿者9637人，累计发布志愿服务活动2687场。

　　

　　荷塘区基层治理办开展“微项目”策划专题培训班。

　　聚焦培训实效 扣好能力提升第一环

　　不求规模，不拘于形式，务求实效，推动教育培训走深走实。坚持高频次培训。依托38个邻里社区学院、140个小区党群服务站、1个区级公益服务中心等阵地和“微项目”实施现场，实行一周一培训。坚持小班制培训。每期围绕一类主体，组织沙龙、茶话会、交流研讨会、案例分享、亲历者说等小规模培训，以“讲授+讨论”“经验分享+案例分析”等形式，根据实际需求设置培训人数，确保每个班参培人数控制在20-30人，让每一位学员都能深入思考、广泛交流、积极研讨。坚持情景式培训。采取“看学议”活动和“微项目”参观学习等培训形式，带给学员参与感和沉浸式体验，有效提升学员在基层治理中的实际工作能力。如，区委组织部将建湘小区支部创建的“一米花园”议事机制纳入培训案例，组织各街道现场学习观摩，推广小区治理新做法、新经验，增强培训实效。

　　聚焦激励保障 突出结果运用第一位

　　多维度强化培训激励措施，激励干部成长。为学得好的搭舞台。通过实际工作表现反映培训效果，建立学习培训档案、积分管理和能力考核评价制度，加强培训结果的运用。如，针对机关干部，将其在驻小区工作队中的表现作为干部轮岗交流、选拔任用、表彰激励的重要依据，在思维上、行为上引导和培养干部，今年以来共有15名表现优秀的驻小区工作队员获得进一步使用。让学得好的上讲台。优选在培训中表现突出的14名基层治理代表骨干担任培训讲师，深入街道、社区和小区开展宣讲19次，有效提升基层治理骨干队伍的价值感、使命感和积极性。给学得好的摆擂台。组织小区党支部进行“两优一先”评选，开展“星级支部”“红色物业”“最美小区”等系列创建活动，着力开展了一批小微项目竞赛，同时面向基层治理骨干招录12名社区专职工作者，从村（社区）干部队伍中考录6名事业编制工作人员，有力激发队伍活力，树立争先创优意识，推动基层干部队伍形成了积极主动学业务、提能力的良好比学氛围。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2022/09/19/13948354.html
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