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桐城市：聚焦“四度”加强干部队伍建设

　　

　　专稿：加强干部队伍建设是保持党的纯洁性和先进性的必要手段，近年来，桐城市始终坚持正确的选人用人导向，坚持严管与厚爱并重，认真贯彻落实新时代好干部标准，激励干部担当作为，提升为民服务水平。

　　

　　发现干部多一点广度。基层一线是经济社会发展的主战场，是各类矛盾问题的集聚地，也为干部破土而出、成长成才提供了丰厚的土壤。桐城市坚持全方位精准发现识别干部，突出“一线考察”，坚持基层和实践导向，重点发现对党绝对忠诚、素质能力过硬、堪当时代重任，善于把党中央决策部署和战略要求转化为具体项目和具体行动，在“双招双引”、乡村振兴、疫情防控、征地拆迁、信访维稳等急难险重工作一线中扛硬活、打硬仗，一贯表现好的干部，掌握其在重大事件、重要工作中的担当表现。今年以来，识别了“黄牛型”“狮子型”干部97名。

　　

　　培育干部多一点密度。持续加强对干部队伍的思想政治引领，筑牢理想信念根基，着力打造一支学习型干部队伍，营造终身学习、全员学习的浓厚氛围，让广大党员干部思想境界有提高、工作作风有转变、履职能力有提升、担当作为有强化。依托市委党校载体，举办了各类培训班6期，培训干部2000余人次，对不同年龄层次、不同行业领域干部进行了系统的培训。同时，坚持抓好年轻干部的实践锻炼和多岗位培养，选派37名年轻干部到基层一线、经济主战场上接受考验。

　　

　　考察干部多一点深度。注重深化干部考察，为干部建立政治素质档案，通过“实时+定期”的方式动态管理，系统收录干部考核考察、日常了解、奖励惩处等信息，精准掌握干部的政治素质和政治表现，为识别使用干部提供参考，推动政治素质考察结果与干部使用、教育管理相结合，与干部“能上能下”相衔接。目前，全市已建立市管干部政治素质档案1059份，收录评优评先受表彰情况等正向信息101条、干部监督管理方面负面信息32条，做到“一时”与“一贯”相互印证，进一步提高选人用人质量。

　　

　　关爱干部多一点温度。坚持严管与厚爱相结合，政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，增强干部的荣誉感、归属感、获得感，充分调动广大干部积极性主动性创造性，通过“走访谈心”“向组织说说心里话”“心理疏导”“生日祝福”“生病探望”等多种活动方式，搭建了干部心理关怀桥梁，畅通了组织与干部的交流渠道，让关怀更具有温度，进一步激发干部干事创业、奋发有为的热情。

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