临泉县:“选育管用”锻造“硬核”村干部队伍
专稿:近年来,临泉县将加强村干部队伍建设作为加强基层组织建设的重要内容,着力做好换届“后半篇”文章,通过做好“精选、细育、严管、善用”四篇文章,建强村干部队伍,为乡村振兴提供有力人才支撑。
拓宽选拔渠道,从严从优“精选”。拓宽选人视野,注重将年轻、高学历的本地致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人等作为村干部队伍的重要来源,逐乡镇(街道)分类建立后备人才库,全县现有村后备干部708人,其中本地致富能手118人、回乡大中专毕业生236人。畅通进出渠道,把村级后备力量建设与村(社区)干部调整、进退联动起来,在届中村干部岗位出现空缺时,按程序将后备干部推选进入村“两委”班子,换届后共调整20名后备干部进入村“两委”队伍。
健全培训制度,创新方式“细育”。开展“导师帮带”,由乡镇(街道)干部、选派干部、村(社区)干部与新进“两委”干部和后备干部建立“一对一”或“多对一”的帮带制度,发挥示范作用,加强联系指导,帮助新进“两委”干部和后备干部尽快适应角色转变、提升履职能力。加强教育培训。印发《关于在全县村(社区)党员干部中开展教育培训系列活动的通知》,在县级全员轮训的情况下,组织乡镇(街道)开展农村党员、村干部专题培训,全面提升村(社区)党员干部综合素质和能力,今年以来县乡共举办县乡培训班29期,培训村党员干部5778人次。举办“擂台比武”,组织全县村党组织书记以“乡村振兴怎么干”为主题,突出“五比五看”,围绕基层各项重点工作,谈创新思路、谈具体做法、谈长期规划、谈年终目标,今年以来共举办县乡“擂台比武”29场,参加比武的村党组织书记436人次。
建立保障体系,完善制度“严管”。加大激励保障,大幅提高村“两委”干部报酬待遇,调整后临泉县村“两委”干部基酬年平均增加1.3万元。开展“十佳”村党组织书记评选活动,今年共评选县级“十佳”村党组织书记30名。在招录乡镇公务员、换届时“五方面人员”进班子、推荐“两代表一委员”方面,加大激励力度,使村干部政治上有奔头。完善村干部养老保险、人身意外险等制度,不断增强村干部岗位新引力。加强考核管理,建立村“两委”干部任期“承诺践诺评诺”制度,落实“双向承诺”机制,年初有承诺、年中有践诺、年底有评诺。完善村干部管理考核制度,将村党组织书记综合考核与镇定期考核相结合,每季度对村干部进行一次“体检”,在年终的时候,对村党组织书记履职情况进行分析研判,对推进乡村振兴等重点工作不胜任不尽职的予以调整。
加强实践锻炼,合理知人“善用”。在日常实践中锻炼干部,发挥村党组织书记、包村干部、选派第一书记作用,在处置重大事件、从事群众工作时,带领新进“两委”干部和后备干部共同参与,发挥“传帮带”作用,用心培养,不断提升村干部能力素质,增强服务群众本领。在重点工作中锻炼干部,坚持把疫情防控、信访维稳、抗旱保粮等重点工作作为锻炼村干部能力的平台,疫情期间,全县村(社区)干部全部投身疫情防控工作,主动承担物资保障、人员筛查、核酸检测、卡点设防等工作;抗旱保粮期间,主动宣传抗旱减灾、节水灌溉等知识,走村入户、摸清旱情底数。在服务群众中锻炼干部,采取“板凳会”、居民夜话、线上交流等形式,与群众面对面交流,倾听群众呼声,在解决群众实际问题、化解矛盾纠纷中锻炼村干部能力,截至目前共2870名镇村干部参与联系服务群众工作,召开群众座谈会579次,解决问题6515个。
原文链接:http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1127648?ClassId=121
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