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六安市裕安区：“三抓三促”强化村干部队伍建设

　　

　　专稿：近年来，六安市裕安区坚持党建引领，将锻造坚强有力的村干部队伍作为推动乡村振兴的重要抓手，持续在村干部教育培训上用劲、示范引领上创新、监督考核上发力，进一步提升村干部履职能力。

　　

　　抓教育培训，促综合素质提升。将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为村干部教育的重中之重，依托区委党校打造乡村振兴村干部实训基地，把基层党建、乡村振兴、基层治理等纳入村干部实训教学内容，“量身打造”实训课程，增强教育培训的针对性和实效性，换届以来，已举办村干部实训班5期，培训村干部1500余人。立足独山革命旧址群、六霍起义纪念馆、苏家埠战役纪念馆、淠史杭水利枢纽工程等本地红色资源打造“红色课堂”，让村干部在接受红色教育中强党性、践初心。利用信息化技术打破时空界限，将全区372个“一站双机”和65块远教大屏打造成村干部“充电蓄能”的第二课堂，提供党员教育电视片播放清单，让村干部结合实际“自主点单”，持续扩大村干部视野、激发干事创业热情。

　　

　　抓示范引领，促赶超氛围浓厚。创新开展村党组织书记“擂台比武”远教直播活动，按照前期集中研讨、现场观摩、集中测评等流程评选出的村党组织书记以“五比五晒”为主题，围绕基层党建、产业发展、集体经济、人居环境整治、矛盾纠纷化解、基层治理等工作进行“看图说话”，通过“线上直播+线下观摩”的方式全方位展示工作成果，营造跟着干、学着干、比着干的良好氛围。区委组织部联合区融媒体中心推出“乡村振兴书记说”系列微视频，将镜头聚焦镇、村党组织书记和选派第一书记，通过谈乡风文明、说产业发展、讲组织振兴的方式，分享工作中的 “拿手技”“金点子”。持续开展区直管村书记评选工作，按照乡镇推荐、组织考核、征求意见、常委会研究等程序确定一批政治素质好、带富能力强、善于群众工作的区直管村书记，直管期间比照副乡镇长工资水平确定待遇报酬。

　　

　　抓监督考核，促工作责任落实。结合村干部队伍“激浊扬清”专项行动，组织村“两委”成员深入开展“问题大起底”“画像大评估”，重点围绕“九个是否”和重点整治的“五种人”，通过自己找、上级点、群众提、互相帮等方式，认真开展党性分析和自我剖析，查摆自身问题不足，逐人建立“专项行动一人一档”。按照“一镇一方案”“一村一对策”“一人一清单”工作要求，对重点村及重点村干部逐一制定整改措施，通过教育转化一批，限时整改一批，组织处置一批，执纪问责一批，凸显严肃处理、顶真碰硬的坚决态度。试点构建村干部“2+3+N”考核体系，即基层党组织建设和乡村振兴两项基础工作，积分制、红黑榜制、负面清单制三种考核模式，阶段性或突发性N项重点工作，考准考实考细村干部业绩，树立能者上、平者让、庸者下的用人导向。

　　

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1127324?ClassId=121
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