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洛南：“四字诀”加强到村任职选调生培养管理

　　近年来，洛南县把基层一线作为锻炼选调生的“主战场”，加强到村任职选调生培养管理，通过帮带培养、教育培训、考核管理、关心关爱等形式，助力选调生在基层蹲苗壮骨、实践历练、成长成才。

　　帮带培养“提本领”。县上制定《洛南县选调生培养使用管理工作实施办法》，建立到村任职选调生“3+1”帮带制度，由选调生任职村的联镇县级领导、镇包村领导、村党组织书记分别对选调生进行帮带；县级领导每季度与选调生谈心谈话，帮助选调生打好思想根基、传授经验做法；镇包村领导负责选调生日常培养，通过定期入村调研，了解选调生工作生活情况，及时帮助选调生解决生活难题；所在村党组织书记负责帮助选调生全面掌握村情村貌，带领选调生走村入户，传授基层经验，提升选调生解决实际问题的能力。

　　教育培训“强根基”。县上积极组织到村任职选调生参加政治理论、基层党建、乡村振兴等能力提升班10余场次，帮助选调生拓宽思路视野、提升基层实践能力；要求选调生坚持钉钉打卡，督促选调生按时参加《精益农业管理》等线上课程，全面提升选调生到村任职工作能力；每年召开选调生工作座谈会，要求到村任职选调生结合工作实际，汇报到村任职情况，分享工作经验，形成“相互学习、共同促进”的良好学习氛围。

　　考核管理“夯基础”。县上加强对到村任职选调生的日常、年度和任职期满专项考核，全方位、多角度考准考实选调生到村任职表现情况。加强日常考核，采取电话抽查和实地暗访相结合，定期对选调生在岗及国情调研工作开展情况进行检查，对选调生进行跟踪管理；同时，制定《到村任职选调生期满考核工作方案》，对到村任职满2年的选调生进行专项考核，全面掌握选调生的政治素质、学习思想、工作实绩等情况，作为年终考核和任职期满专项考核的依据。

　　关心关爱“助成长”。县上实行关心关爱制度，助力选调生成长成才。选调生到村任职后，落实选调生经费保障，及时拨付选调生在村任职工作经费，为选调生购置办公和生活用品，每年购买重大疾病和不低于100万元保额人身意外伤害综合保险；在省市遴选及县级机关选聘干部时，优先推荐到村任职期满且表现优秀的选调生报考；在职务职级晋升时，优先提拔使用到村任职选调生，激励选调生在基层一线努力拼搏、奋力作为。

　　供稿：中共洛南县委组织部

　　

　　责任编辑：孟云

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/xds/20220908/74508.shtml
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