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党建强“链” 护航国企新发展

　　

　　核心阅读

　　习近平总书记强调：“国有大型企业要发挥主力军作用，在抓好常态化疫情防控的前提下，带动上下游产业和中小企业全面复工复产。”面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的国资国企改革任务，国有大型企业要不断壮大现代产业链条，培育高质量发展新动能，持续做强做优做大国有资本，才能更好担负起国民经济“稳定器”“压舱石”的重大使命。近些年来，四川省国有企业全面加强产业链上党的组织覆盖和工作覆盖，推动支部建在产业链、党员聚在产业链、企业富在产业链，把党的政治优势、组织优势、资源优势转化为企业创新优势、发展优势、竞争优势。

　　

　　破解一些企业大而不强、竞争力弱问题——

　　做大做强龙头企业

　　>>>实施“国企党建质量提升工程”，推进国企改革三年行动，加快国有经济布局优化和结构调整，推进企业重组整合

　　企业是产业链的实施主体，企业强产业链才能兴。面对一些企业大而不强、竞争力弱等问题，加快培育一批具有竞争力的一流企业，充分发挥示范引领作用，辐射带动产业链竞争力持续提升，成为当务之急。

　　立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，四川省坚持党建引领企业改革发展，出台《关于省属企业在完善公司治理中加强党的领导的工作措施》，实施“国企党建质量提升工程”，深入推进国企改革三年行动，加快国有经济布局优化和结构调整，推进企业重组整合，持续推动质量变革、效率变革、动力变革，实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一，国有企业中培育世界500强企业2家、中国500强企业8家。

　　重组整合，企业在涅槃重生中实现蝶变。2021年5月，四川省委、省政府对原四川交投集团、四川铁投集团重组整合，成立蜀道集团，打出四川国企改革三年行动的漂亮一仗。在重组整合过程中，四川始终坚持党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展和体制对接、机制对接、制度对接、工作对接的“四同步、四对接”原则，把稳整合重组“方向盘”。在筹备组同步建立临时党支部，编印“20条”“50问”工作纪律，仅71天就完成集团总部重构，真正做到重组工作推进到哪里，党的领导作用就体现在哪里。

　　“组建蜀道集团是全省国企改革三年行动的标志性、突破性、引领性工程，我们坚持党建引领重组整合，企业改革发展取得明显实效。”蜀道集团负责人介绍，截至2021年12月，蜀道集团所属各级全资和控股企业332家，资产规模占省属企业资产总额的近一半、居全国省级交通企业第二位。今年，蜀道集团成为四川省属国有企业首家世界500强，在综合交通产业链上发挥示范引领和带动作用，业务遍及30多个国家和地区。

　　

　　破解企业单打独斗、集群优势不强问题——

　　党组织互联共建

　　>>>在现代产业链上实施党组织互联共建行动，有效融合组织、资金、技术、人才等资源

　　“高高飘扬的党旗和五颜六色的工装、安全帽，是水电工程建设现场的一道独特风景。”近日，在中国三峡建工（集团）有限公司白鹤滩工程建设部，党群工作部副主任廖望阶介绍说，白鹤滩水电站的建设高峰期，有31家参建单位约1.8万名建设者在建设现场。

　　施工过程中，各参建单位提出“组织共建、资源共享、事务共商、活动共办、发展共赢”目标，成立多个共产党员服务队、党员红旗岗，有效解决不同单位工种交叉作业施工时，衔接不畅影响建设进度等问题。公司成立多个“党员先锋号”“党员攻关小组”攻坚克难，研制出单机容量世界第一的百万千瓦水轮发电机组，成功攻克巨型地下洞室群围岩稳定控制，鲜红的党旗在生产一线高高飘扬。

　　针对上下游企业、大中小企业生产中盲目竞争、经营分散、资源浪费和生产、加工、销售等各环节信息不对称、联系不紧密，呈现出企业单打独斗、集群优势不强的问题，四川省国资国企创新“全产业链式”抓党建，在现代产业链上实施党组织互联共建行动，有效融合组织、资金、技术、人才等资源，建强产业链条，促进企业组团发展，实现各方共赢。

　　为积极推动轨道交通产业建圈强链，成都市着力强化党建引领，实施党组织互联共建。近日，成都轨道集团党委联合中车成都机车车辆有限公司党委举办“党建引领聚合力，轨行链接启征途”成都轨道交通产业“红链联盟”成立仪式。来自轨道交通产业各业务领域企业党组织负责人及党员代表齐聚一堂，签订产业链党建共建协议，为“轨道产业党员服务队”“科技创新党员先锋队”授旗，共话产业链党建共建之策，共谋产业建圈强链之路，推进党建共建与产业发展深度“链”接。

　　国家电网四川省电力公司党委推动四川省电力行业协会党支部充分运用协调服务功能，以全省发电、供电、电力科研院校等为主要对象，联动发挥企业党组织在生产经营中的战斗堡垒作用。联动576家企业党组织搭建产学研交流平台，开展集中学习培训、企业信用评级宣传，调研光伏发电产业，2021年行业协会党支部推荐的成果共获得20个奖项。联动在川涉电企业党组织开展活动共建，举办行业技能大赛、电力产业博览会等，推进上中下游产业协同发展。

　　

　　破解建设任务重、时间紧、难度大问题——

　　项目攻坚当先锋

　　>>>推行“联系点”“联系人”制度，一个党组织联系一个项目点，一名党员联系一名人才或拆迁群众，变单兵作战为协同攻关

　　“参与建设这样的伟大工程，我深感自豪。”站在成都天府国际机场大厅，T2航站楼项目党支部书记马春，回忆起建设阶段的场景不禁感慨道，为保质保量完成工期内任务，支部党员带领大家夜以继日、连续作战，始终保持高昂的工作状态，没有一个人掉队。

　　天府国际机场下穿高铁，时速达350公里/小时，是全世界直接下穿机场航站楼最快的高速铁路。四川华西集团承建长度为464米，其中326米在航站楼下方，工程量巨大，技术、工艺及减振要求极高，技术难点不在少数。项目党支部坚持以有形化、标准化、规范化党建为引领，确立科技创新、技术先行、样板引路的理念，结合关键岗位，设立党员示范岗，高效推动多项成果转化运用，多项方案投入使用，工期进度有序推进，施工效率大大提高，真正实现科技与施工紧密结合。

　　项目是发展的基石。现代产业链上项目众多，一些项目任务重、时间紧、难度大，需要项目区域内或邻近区域党组织联合攻坚、党员联手拔寨，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，才能保证全链条产业项目按时保质完成。

　　四川省国资国企积极培育红色引擎，在项目建设中大力推行“联系点”“联系人”制度，一个党组织联系一个项目点，一名党员联系一名人才或拆迁群众，变单兵作战为协同攻关，赋能推动要素精准配置，共同做好现场管理调度，确保工程实施的关键阶段和技术核心环节不掉链子，发挥1+1>2的党建叠加效应。

　　作为四川加快建设文化强省、教育强省的重要支撑，天府国际艺术城美术学院校区项目建筑体量30万平方米，项目开工之时就定下“一年建成招生”目标。如何完成这个光荣而艰巨的任务？

　　四川发展（控股）下辖城投公司党委牵头，发动7家项目参建单位14名党员干部成立项目联合党支部，人盯人，事盯事，有效协同策划、设计、采购、施工、监理各个环节，23个工区同步建设。100余名项目管理人员、5000余名现场施工人员争当“创优标兵”，推动7家参建单位“7牛爬坡”、个个出力，30天挖填土石530万方、平整场地850亩，25天完成1877根桩基础、758个独立基础，70天完成48栋建筑主体工程，创造了四川省同体量工程规划最快、建设最快纪录。

　　重大项目是经济大盘稳增长的压舱石，对发挥有效投资、促进经济转型升级起着关键支撑作用。重大项目建设中，党员与群众结对子，进行工作指导、思想引导、利益疏导，营造亲切又轻松的团队氛围。干部与人才结对子，有效构建起科技创新要素高效汇聚绿色通道，激发企业竞相迸发创新活力，共同凝聚支撑国有企业“疫情防得住、经济稳得住、发展要安全”的强大动能。今年1—7月，省属企业经济运行总体平稳有序，实现营业总收入3204亿元、完成固定资产投资976亿元、上缴税费137亿元，发挥国有企业“顶梁柱”“压舱石”作用。

　　为打造自主可控、安全可靠的产业链、供应链，四川省将以国企党建为引领，实施“四川天府国企党建示范引领工程”，推动国有资本向关系全省区域协调发展的重点领域、科技创新和战略性新兴产业、产业链供应链中高端环节集中，形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链体系，不断提升产业链整体竞争能力，以高质量党建引领推动产业链高质量发展迈上新台阶。

　　来源：中国组织人事报

原文链接：http://www.tjzzb.gov.cn/jcal/202208/t20220826_93138.html
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