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山东烟台实行三考联动三色评价

　　

　　近期，山东烟台市委组织部派出执行力考察组深入全市重点项目现场，15个区市疫情防控、征地拆迁等重点工作一线开展干部执行力考察，根据考察结果评选出10名“执行力先锋标兵”。这是今年烟台市委表彰的第5批“执行力先锋标兵”。

　　去年以来，烟台市探索建立干部执行力档案，开展干部执行力考察，把推动工作执行与考准考实干部结合起来，以考知事、因事识人、以事择人，激励干部担当作为。

　　设立干部执行力考察办公室，负责汇总收集和考察干部执行力情况，强化实地考察、介入考察、跟踪考察三考联动，考准考实干部执行力。对重点工程、重要民生事项等，安排考察组深入项目现场、工程一线，把考察触角延伸到重点工作事项一线，采取到一线、进现场明察暗访等方式开展实地考察，看干部在执行过程中做了哪些工作、攻克了哪些难关、发挥了什么作用。对事关全局、情况复杂的重大项目以及采取专班化运行的工作，加大介入式考察力度，在安全生产、疫情防控等指挥部专门成立考核评价专班，通过旁听会议、组织测评、个别访谈等方式，精准考察了解指挥部人员的执行力。对需要长期开展、跨年开展的项目，聚焦关键时刻和急难险重任务开展跟踪考察，采取实地查看、座谈了解等方式，重点了解干部干了哪些大事、要事，办成了哪些好事、实事。去年以来，先后围绕生态环保、安全生产、信访维稳、疫情防控等开展17次明察暗访，对4起安全生产事故、2起森林山火、1起环保治理不力问题相关干部作出相应处理。

　　专门研发干部执行力档案管理系统，设置党建争锋台、发展大擂台、底线工作台、基层服务台、考核评价台等10个模块，建档内容覆盖市委市政府重要决策部署，省市重点项目，对上争取项目、资金、政策等工作，以及疫情防控、信访维稳、文明城市创建等群众关注的事项，全面展现干部在重点工作、重大事项中的执行力。建立信息共享机制，组织部门与负责重点项目、重要工作推进的挂图作战总指挥部，负责工作督查的市委办公室、市政府办公室，以及应急管理、生态环保等15个部门单位，每月记录工作进展情况、干部表现情况，实现“一网联通”、即时共享。目前，执行力档案系统已录入信息6292条。

　　把执行力考察与工作推进、干部使用、考核奖惩相挂钩。建立“蓝黄红”三色评价机制，根据工作推进情况和干部表现，按照“蓝牌表扬、黄牌提醒、红牌警示”，对相关责任单位和责任人作出“蓝黄红”评价，直观形象展示干部执行力情况。在三色评价基础上，配套建立执行力点评、约谈、通报三项机制，每季度在全市会议上点评执行力，对工作进展缓慢的进行约谈，对工作不力、发生问题的进行通报。目前，全市有1126名干部获得“蓝牌”，354名干部收到“红牌”。约谈9名区市党政正职和市直部门负责人，有3名县级干部、9名镇街党政正职因履职不力被调整或免职。在高质量发展综合绩效考核中设立执行力评价指标，赋予50分的分值，对所有区市和市直部门量化打分、综合排序，评选“执行力先锋标兵”和“羚羊榜”“蜗牛榜”，褒奖先进、鞭策后进，营造重执行、重担当、重落实的浓厚氛围。

　　来源：天津日报

原文链接：http://www.tjzzb.gov.cn/jcal/202208/t20220823_93061.html
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