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安庆市宜秀区：“345”模式激活驻村工作队新动能

　　

　　专稿：近年，安庆市宜秀区紧扣巩固拓展脱贫攻坚成效同乡村振兴有效衔接，压实压紧驻村工作队的责任，强化“三点联动”“四方联管”“五位联评”等方式方法，推动全区30名驻村第一书记和工作队员扎根基层，全面释放助推乡村振兴新动能。

　　

　　“三点联动”提能力。找准学习培训点。围绕驻村工作队员思想政治、能力素质、工作方法等方面，通过微信群、公众号、工作例会、党校培训等方式，积极开展理论政策、先进经验、工作技巧等方面学习20余次，有力提供了强有力的思想保障，激发了行动自觉。用活观摩交流点。围绕“五比五争先”主题，举办首届选派驻村第一书记“五比五争先”“擂台比武”活动，来自全区的10名选派驻村第一书记围绕党的建设、乡村振兴、基层治理、村级集体经济发展等工作，纷纷亮“答卷”、授“经验”、比“思路”，评选出了一二三等奖。开设“选派干部风采展”专栏，择优刊登先进经验做法10期，组织开展驻村帮扶工作先进点现场观摩活动3次，营造了对标先进、比学赶超的良好氛围。做实调查研究点。组织参与“双百创评”行动，收集选派干部撰写驻村调研报告和选派村发展典型案例40余篇，为乡村振兴产业发展、项目建设提供可行性研究报告。

　　

　　“四方联管”压责任。认真贯彻落实全国驻村帮扶工作推进会和全省乡村振兴工作电视电话会议要求，聚焦压实驻村第一书记和工作队员履职责任，建立健全区、乡、村、派出单位四级考勤管理制度，制定《关于进一步加强选派干部管理工作的通知》，严格落实选派干部驻村制度、请销假制度和工作督查制度，着力形成区委组织部主管、派出单位和乡镇党委负责联管、村党组织负责考勤的四级联管体系。区选派办联合区纪委、派出单位以及乡镇街道通过实地暗访、电话抽查、不定期督查等方式，全面检验驻村工作队工作成效。今年来，召开选派工作例会2次，实地暗访抽查4次，开展提醒谈话4人次，有效破解“走读式”帮扶等问题。

　　

　　“五位联评”促实效。聚焦科学考评驻村工作实效，坚持实事求是、客观公正、注重实绩和群众公认原则，区选派办以自上而下、上下结合的考评方式，成立考评小组，会同派出单位、农业农村、乡村振兴部门和乡镇党委，通过群众测评、村“两委”初评、选派单位出具意见、乡镇党委综合评定、区委组织部复核的程序，采取实地走访、查阅资料、现场答询、满意度测评、谈心谈话等方式，全面了解现实表现情况，全覆盖对驻村第一书记和工作队员进行实绩考评。2021年3名驻村第一书记、6名工作队员获评“优秀”等次，有力推动驻村工作落地落实取得实效。强化考核结果运用，对驻村期间表现优秀、实绩突出、群众认可的，优先选拔使用、优先评聘职称、优先晋升职级，近年来，优先选拔使用4人，3名优秀驻村扶贫工作队队员优先评聘中高级职称。

　　

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1125171?ClassId=121
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