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潜山市：用活远教“小阵地”赋能乡村振兴

　　

　　专稿：今年来，安庆潜山市坚持“让党员经常受教育、使农民长期得实惠”，围绕优平台、强队伍、建机制、重学用，契合需求、服务大局，推动远教“小阵地”赋能乡村全面振兴。

　　

　　标准化建设，优化远教平台。远教站点在村（社区）应建尽建，并向其他领域基层党组织拓展延伸。截至目前全市已建远教站点330个，其中“机顶盒”站点217个、“互联网”站点113个。高标准建成远教户外大屏19个，进一步扩大远程教育覆盖面。构建以远教站点、潜山先锋网、潜山先锋微信公众号、潜山先锋视频号等为一体的党建融媒体矩阵，开设党史学习教育、抗疫一线党旗红等专栏，在服务高质量发展中凸显先锋平台优势。做优红色阵地，建成“红源潜山”革命历史陈列展、大别山·水吼革命事迹陈列馆和余大化故居，推出潜山烈士陵园、官庄烈士墓等多个党性教育“打卡”地，用红色教育资源绘制“红色线路”，全方位打造党员身边的“红色课堂”。

　　

　　专业化培育，建强站点队伍。抓好选配。按照专兼结合、以专为主的原则，充实配强乡村两级电教远教骨干人员，将年轻村干部、选调生、村级后备干部纳入电教远教干部队伍，全市现已配备电教远教管理员434名。注重“充电”。按照“分级负责、分层培训”的原则，通过线上线下、现场指导、以会代训、观摩交流等方式，让管理员成为懂技术、会操作、能维护的行家里手。加强管理。实行站点管理员AB岗制度，建立管理员台账，以乡镇为单位实行统一登记造册、动态管理。制定《“先锋在线”工作站管理员职责》，采取日常检查与年终考核相结合的办法，每年进行综合评定，对表现突出的管理员（信息员）推荐参加上级培训，作为拟表彰优秀站点管理员（信息员）、学用标兵人选，激发动力。

　　

　　规范化管理，完善运行机制。建立乡镇党委书记第一责任人、分管负责人直接责任人、村党组织书记具体责任人的党员电教远教工作机制，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。制定科学有效、便于实施、奖惩分明的考核机制，进一步细化、量化考核标准，确保认识到位、责任到位、措施到位。印发党员干部现代远程教育专用簿，一簿两用，规范学用记录。从严督查考核，采取随机抽查、后台数据研判、收集学用资料相结合的方式，全方位加强站点学用的管理监督，以远教终端站点设备更新和“红色影视播放季”活动为契机，组织专业人员对站点设备和网络线路进行全面排查和检修，推动站点运行通畅。

　　

　　高效化学用，助力乡村振兴。注重在电教片创作上求新求实，打造精品佳作，创作了《小村官的大梦想》《在路上》等多部实用性强的获奖电教片，今年共摄制《强基固本促振兴》《大山里的“硬核”女支书》等9部党员教育电视片，远教影响力持续增强。创新学用模式，坚持以基层需求为导向，探索“远教+学用基地”、“远教+产业振兴”、“远教+人才振兴”模式，开展新型职业农民“规模化培训”，实用技能人才“基地化培育”，专家人才队伍“梯次化培养”，培育出茶叶、瓜蒌种植大户以及畜牧养殖业能手等典型示范2000余人，远教富民功能充分发挥。组建远教服务团队，吸纳市农业农村、科经等370名技术骨干和农村“土专家”、“田秀才”加入远教专家技术服务队，开展“远教专家田间行活动”，举办实用技术培训210余场，受益党员群众达3万人，为乡村产业发展贡献远教作用。（黄亚萍）

　　

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1124986?ClassId=6172
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