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渭城区“五举措”扎实推进目标责任考核工作

　　近年来，咸阳市渭城区始终坚持以目标责任考核为抓手，充分发挥考核“指挥棒”和导向、激励作用，各级各部门的目标意识、责任意识、危机意识、进位意识不断强化，全区上下工作能动性、创造性得到极大地调动和激发，有效地推动了全区各项工作落实有力、稳步提升，人民群众的获得感、幸福感、安全感不断攀升。

　　设置指标，上下对接，体现特色性。对上与市考指标“无缝”对接，着重把握市考指标体系的新变化、新要求；对下与基层实际相结合，因地制宜，突出重点，科学设置指标体系，在深入调研的基础上，提出全区奋斗目标，并按照“紧密联系、区别对待”的原则，差异化设置指标，分类实施考核，着力体现不同单位、不同层次的个性特点。

　　明确目标，落实责任，体现严肃性。为了突出重点，夯实责任、抓实目标，避免一些职能部门向下分解任务的随意性，要求凡向街道和区级有关部门分解下达的指标，各牵头部门必须做到“四有”，即有明确清晰的指标释义、有明确的责任科室和责任人、有完善的统计认定办法、有具体的考核督查办法，促使指标下达的规范性，确保责任落到实处。

　　强化监管，跟踪督查，体现经常性。严格落实指标动态管理和目标责任考核预警督办制度，全方位实时监控重点指标、重点工作进展情况，做到提前预判、分类预警、狠抓落实。定期召开指标推进会和考委会会议，对指标任务进行分析研判。建立目标责任考核督查督办、跟踪问效长效监管机制，确保全区各项工作的稳步推进。上半年，向指标滞后部门共发放督办函5件次，向考委会成员及成员单位呈送送阅件2件次。

　　完善办法，分类考核，体现公平性。按照目标责任考核体系设置的区别和职能分工的不同，将全区67个被考核单位分为街道办事处、党群部门、政府部门、双管部门四大类实施考核。同时，对区人大常委会、区政协和区纪委监委的内设机构实行考核办法及考核结果报备制，最大限度地体现了目标考核的可比性、操作性和公平性。

　　严格考核，兑现奖惩，体现激励性。坚持标准，严格考核，强化“创先争优”理念，不断加大奖惩力度。充分发挥“三项机制”鼓励激励作用，突出精神鼓励、物质奖励和政治激励，落实干部带薪年休假、健康体检等关心关爱措施，激发广大干部勇于担当、主动作为、奋力拼搏。对获得2021年度目标责任考核优秀等次的46个单位、获得2021年度“创优争先”奖的5个单位进行表彰奖励，目标责任考核的导向引领作用得到充分发挥。

　　（咸阳市渭城区委组织部供稿）

　　责任编辑：林晓兵

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/djzh/20220729/72319.shtml
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