康平县:强化“四个一线” 加快推进基层治理现代化
今年以来,在深入践行“两邻”理念、推进基层治理现代化工作中,康平县聚焦“老百姓的事有人管,管得有条有理管到位;老百姓的苦有人问,问寒问暖问到家”工作要求,确立了“有话可唠、有苦可诉、有惑可解、有难可帮、有愤可平、有求可应、有乐可享”的“七有七可”工作目标,不断强化党组织向一线覆盖、干部向一线下沉、资源向一线集聚、政策向一线倾斜,全面强化和提升基层治理能力和水平,加快推进基层治理现代化。
党组织向一线覆盖
康平县根据全县各小区(网格)的特点、需求、党员数量以及党群服务站建设等实际情况,灵活设置小区(网格)党支部、党小组,推进工作重心从社区精准下移到小区(网格)。在全县全面推开“红色物业”建设,以单独组建、联合组建、派驻党建指导员等方式,实现22家物业企业党的组织和工作全覆盖。与此同时,积极推动企业、社区、小区党建联建,联合开展“幸福敲门”“邻里半月谈”等志愿活动,累计600多名党员加入志愿者队伍。
干部向一线下沉
为缓解基层工作压力,康平县坚持“薄弱社区派驻第一书记、其他社区挂职副书记”原则,经过自荐报名、组织推荐、廉政征询、人选分配等程序,向各社区派驻了15名第一书记、副书记(挂职)。同时增加党员干部下沉频次,每个网格同步配备1名在职机关干部,创新双网格员制度,实现工作能力的叠加增效。实行小区应急点长“周末报到”“每周例会”制度,要求全县171名应急点长每周末至少利用半天时间,参与小区常态化疫情防控工作,兼顾日常值守与工作指导,切实叫响“党派我来的”。
资源向一线集聚
康平县统筹协调民政、人社、教育、卫健等民生服务部门及水电气热等保障服务企业,持续推动资源下沉、服务下沉。公开《便民服务事项清单》,明确各项民生服务联系人及联系方式,并采用线下公示、线上进群的方式,畅通服务居民渠道。截至目前,全县各小区结合“四零”建设、“民生品牌”进小区等工作,累计开展巡回义诊、小区讲堂、司法援助、就业指导等活动120余次。
政策向一线倾斜
为持续激发社区工作者干事创业的积极性,康平县认真落实关于提高社区工作者薪酬待遇的有关规定,科学设置发放奖励性绩效、通讯补贴、午餐补贴、交通补贴,不断健全完善网格考核评估机制。对工作表现突出、作出重大贡献的人员,通过优先评选“两优一先”、优先发展党员等方式给予表扬奖励。县总工会、妇联等积极组织开展社区工作者关心关爱行动,定期收集社区工作者的生活需求,并充分发挥各自优势协助解决,为社区工作者解除后顾之忧。
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