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吉首市：用好“三个工作法”打造高质量发展品牌

　　今年来，吉首市认真落实省、州决策部署，立足“武陵山区旅游中心城市”定位，把推进省州绩效考核和重点工作作为全市头等大事来抓，在考核上坚持项目工作法、基层工作法、典型工作法，为推动全市高质量发展提供了有力支撑。

　　用好项目工作法，夯实基础，变“抽象”为“具体”

　　作为湘西州州府所在地，吉首市将省州绩效考核和重点工作推进作为全市头等大事来抓，结合实际情况，将宏观的“大任务”转化为具体的“小项目”，将项目进一步细化、量化、实化，列出更为明确、更便于落实的清单。以钉钉子的精神狠抓工作任务落实，成立了以市委、市政府主要领导为双组长的领导小组，构建“市委领导加强抓、人大领导监督抓、政府领导分管抓、政协领导参与抓、其他市级领导协同抓、市直责任单位主要负责人具体抓”的项目工作格局，通过层层加强组织领导，绘制了目标清晰、任务具体的“作战图”，构建了横向到边、纵向到底的“主战场”。截至目前，在重大项目建设方面，吉首市实施省重大产业支撑项目完成年度任务61.8%，州重点项目投资完成年度任务50.92%，问题销号率100%。

　　用好基层工作法，盯住成效，变“守旧”为“突破”

　　以问题为导向，坚持带着问题走入基层、带着思考进入实践，坚持在一线发现问题、解决问题。市委督查室、市政府督查室、市绩效办从相关市直单位抽调专业人员组成督查考核组，实现督查机构专业化、实体化、高效化运行，坚持深入基层开展督查工作，实行“一月一调度、一月一分析、一月一通报”的工作机制。坚持奖优罚劣，树立激励导向，对工作推进不力，被省州通报批评、约谈、问责的，按规定在年底综合考核中扣除单位“双百分”和绩效考核相应分值，切实做到深入基层、深入一线进行全过程管理、全过程监督、全过程指导、全过程考评，建立纵到边横到底的督查激励考核机制。相关责任单位以基层实际的难点堵点，重点发力，半年来，农村千人以上集中饮用水水源地突出环境问题整治等7项省重点民生实事工作全面完成年度任务；农村旅游路、产业路提质改造等9项省重点民生实事工作完成年度任务过半。

　　用好典型工作法，找准目标，变“规范”为“示范”

　　根据习近平总书记提出的“善于抓典型，让典型引路和发挥示范作用，历来是我们党重要的工作方法。实践证明，抓什么样的典型，就能体现什么样的导向，就会收到什么样的效果。”吉首市在考核中围绕夯实“稳”的基础，找准“进”的方向，盯住“高”的目标，取得“新”的成效来抓典型、树典型。因地制宜、精准发力，建立了“首次超前提醒函、二次限期预警函、三次滞后追责函”三函工作督促机制，全面压实工作责任，健全工作机制，创新工作方式，强化工作措施，努力营造全市上下领导干部真抓实干、勇立潮头的工作作风和创先争优的良好局面。今年来，吉首市着力打造“州域经济核心增长极”，市委市政府把招商引资作为“牛鼻子”工程来抓，坚持高位统筹、顶格推进，形成了全市协力共进的大招商格局。截至目前，招引企业来吉考察洽谈近300批次，签约项目81个。在州对市绩效考核等半年工作督查时，吉首市招商引资、项目发展等亮点工作获得上级督查组的肯定。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2022/07/26/13864361.html
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