陕西陇县:“三突出”提升公务员平时考核实效
今年以来,陕西陇县通过精准设置指标、规范考核过程、明确结果运用,逐步完善公务员平时考核评价机制,切实将公务员平时表现考准考实、考出成效,进一步激励公务员队伍干事创业,担当作为。
突出“指标精准”,完善考核体系。科学设置“共性+个性+加减分项目”考核指标。共性指标包括政治素质、道德品行、工作作风、廉洁自律、出勤情况等内容,由单位统一制定。个性指标包括完成工作数量、质量、效率及成效等内容。由考核对象根据单位目标任务和岗位职责提出,经主管领导审定确定。加减分项目由各单位根据实际合理设置正面清单加分项目和负面清单减分项目。加分项目涵盖工作经验得到推广,受到上级表彰、批示肯定,关键时刻表现突出等情况。减分项目涵盖工作出现重大失误,受到通报批评,关键关头不担当、不作为,服务对象评议差,出现违规违纪违法等情况。各单位结合各自工作实际,制定切实可行的公务员平时考核方案,形成“一单位一方案”“一人一指标”的精细化考核体系。
突出“程序规范”,推进考核实施。严格责任分工,坚持党管干部原则,县委组织部对全县各单位公务员平时考核工作做好业务指导、综合管理和监督检查。各单位党委(党组)承担本单位公务员平时考核工作主体责任。按照年初制定指标、按月纪实、季度定等、结果反馈、年终备案的方式进行。每年年初,由单位统一制定共性考核指标和加减分项目,由考核对象个人提出、经主管领导审定后确定个性指标。每月末,考核对象对照考核指标如实小结本月工作情况,主管领导进行点评,指出存在问题,提出改进意见。每季度末,各单位根据考核对象本季度履职情况以及主管领导点评意见,结合掌握的正负面清单,逐人量化打分并提出考核等次建议,由单位领导班子或考核委员会审定。每季度考核结束后,各单位应采取适当方式向考核对象反馈考核情况,肯定成绩、指出不足,提出改进要求,听取本人意见。年终向县委组织部备案考核对象年度考核结果时,一并上报全年平时考核情况,切实将公务员平时考核工作落到实处。
突出“导向明确”,放大激励效应。将平时考核与年度考核挂钩,依据平时考核占60%和年终考核占40%综合确定年度考核等次。当年平时考核结果“好”等次累计达到3次,且无“一般”及以下等次的,可作为评先评优推荐人选,优先选派参加上级遴选、外出学习、奖励性培训、挂职或实践锻炼。当年平时考核结果“一般”“较差”等次累计次数超过2次的,年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次,不享受年终考核奖金。当年平时考核结果均为“较差”等次的,年度考核可以直接确定为不称职等次,不享受年终考核奖金。对平时考核结果为“一般”等次的公务员,及时谈话提醒;平时考核结果有“较差”等次的,本年度内不得评先评优,切实发挥公务员平时考核指挥棒作用。
供稿:中共陕西省陇县县委组织部
责任编辑:孟云
原文链接:http://www.sx-dj.gov.cn/a/gwy/20220725/72058.shtml
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