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旬阳市委组织部从严从实从细做好平时考核

　　为进一步加强部机关干部平时考核，充分发挥考核的激励引导作用，近日，旬阳市委组织部根据《旬阳市机关事业单位科级以下人员平时考核实施办法（试行）》有关程序和要求，组织开展第二季度机关事业单位人员平时考核工作。

　　

　　现场述职“亮”实绩。部机关各股（办）分管领导分头组织召开测评会，一般干部对照岗位职责、任务清单和有关要求，对季度工作完成情况进行小结，注重用数据和实绩说话，展示工作亮点与成效，检视问题与短板，提出了下一步突破思路和有效举措；分管领导对中层负责人、中层负责人对一般干部分别提出评鉴意见，并现场评分，填写《平时考核测评表》。

　　

　　辣味互评“点”不足。组织召开部机关全体干部会，集中学习《旬阳市机关事业单位科级以下人员平时考核实施办法（试行）》，由各股（办）负责人逐人汇报二季度工作开展情况，实事求是亮“实绩”晒“业绩”，并采取“干部互评”的方式，结合日常了解、干群评价以及服务对象意见等方面，开展集中评议、领导点评，进行量化赋分。

　　

　　综合评定“定”等次。考核组通过“听干部个人讲、听同事讲、听群众讲，查日志、查资料、查现场，验证政治素养、验证工作业绩、验证作风效能”等方式，结合实绩点评和干部互评结果，对每名干部的季度工作按照“好、较好、一般、较差”分别提出考核等次建议，其中“好”等次人数不超过参加考核人数的40%，经研究审定后在一定范围予以公示，作为年度考核的基础和重要依据。

　　今年以来，市委组织部推行“三考三制三挂钩”机制，采取“日记实、月小结、季考评”的方式，严格落实考首要、考实绩、考作风，做实任务清单量化制，推行工作落实比武制，实施三步精准考评制，强化干部日常考核，激励干部担当作为。充分发挥平时考核的风向标、助推器作用，将考核结果与鼓励激励相挂钩、与奖惩约束相挂钩、与评优评先相挂钩，带动全市各机关事业单位从严从实从细推进此项工作，凝聚起见贤思齐、比学赶超的良好氛围，以昂扬的斗志、优异的成绩喜迎党的二十大胜利召开。

　　（中共旬阳市委组织部供稿）

　　责任编辑：林晓兵

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20220726/72148.shtml
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