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“一抹红色”让新发地市场焕发新活力

　　

　　新发地农产品批发市场作为首都的“菜篮子”“果盘子”，承担着80%以上的农产品供应，常驻商户5千余人，其中流动党员74人。市场坚持安家聚人、以家暖人、建家育人党建工作思路，引导流动党员释放红色动能，强保供、稳物价、助防疫，全力守好首都物资供应的“大后方”。

　　一、增强组织感召，让流动党员“回家”

　　一是多维度凝聚。通过“一请二惠三找” 掌握每名流动党员的具体情况，流动党员摸排法，即1封邀请函主动亮、2条优惠政策强力引、多点摸排仔细找，建立了一支有74名流动党员的党支部。

　　二是划网格管理。按照经营类型、摊位片区、党员分布科学划分网格，设置蔬菜、水果、冰鲜、肉类、后勤5个党小组，便于管理服务。坚持流动党支部与村党组织同部署、同学习、同考核、同评比，规范流动党员管理。

　　三是抓重点培育。以“三抓三强”做实党员学习教育，抓骨干强示范，做好5名党小组组长、10名中高层管理人员、26名“百强”“百王”党员商户的管理教育，以一个带一片；抓内容强实效，“三会一课”既学理论思想又结合实际学市场规章政策、经营者实用法律等，激发党员积极性；抓形式强覆盖，线下与北京讲师团合作，线上用好学习强国APP和微信群等“互联网+”学习平台，让商户党员随时随地参与学习。

　　二、助力复工复产，让流动党员“爱家”

　　一是惠商政策暖心。推行“两优”保障好政策，提升商户获得感，针对流动党员商户，制定专门管理办法，明确16项具体要求，鼓励流动党员亮明身份、诚信经营、积极参与党建活动；开展文明经营户评选活动，激发商户特别是党员商户的责任意识和争先意识。协调70平米建设党群活动室，完善基本设施，为党员和商户搭建共享空间和学习天地。

　　二是畅通渠道舒心。市场有重要政策及经营策略调整，主动征求党员商户意见建议，搭建“商户—流动党员商户—流动党员党支部—市场（村党委）”诉求收集渠道，全面了解商户困难需求和对市场硬件设施、管理措施等方面的意见建议，及时助困、精准解需、全面优化，不断增强党组织在商户中的影响力和号召力。

　　三是关爱助困聚心。逢年过节为留守商户煮饺子、送祝福，加强关心关爱。主动摸排伤病及困难党员和商户，推动商户与市场心聚一处，风险同担、利益共享。党员商户昌其东，因疫情库房中1000多件鸡蛋被销毁，直接损失30余万元，但他觉得党组织和市场像家一样给了他创业成长的空间，在这最困难的时刻，他决定主动放弃货损补偿，并与支部党员发起倡议，动员其他商户与市场一起共度难关。

　　三、全力保供稳价，让流动党员“顾家”

　　探索形成“亮出来、嵌进去、动起来”工作机制，有效发挥流动党员在保供稳价、助力防疫、强化治理等方面的先锋模范作用。

　　一是身份亮出来。为74名党员商户悬挂共产党员摊位牌，以点亮一个、带动一块、影响一片，强化市场保供稳价能力。疫情期间，面对抢购风潮，党员商户带头提交请战书，带动160多名单品大王和综合经营百强商户积极调度货源，全力保障首都农产品供应稳定，81辆新发地蔬菜社区直通车和56家便民直营店延长经营时间，75辆货运车辆加快货物分销频率，实现一级市场到二级市场的快速中转。党员商户王玉军是屠宰厂代理商，在猪肉供给出现短缺的情况下，坚持原价销售，并紧急调配了10000余斤猪肉以满足市场需求；菜花大王孙燕燕连夜协调产地，将菜花发货量由5车增至12车，即便最后由于备货过多降价出售也优先保证货量充足。在党员商户的示范带动下，新发地市场连续5天累计增供蔬菜肉类20000余吨，有效实现保供稳价。

　　二是党员嵌进去。市场商户根据经营类型、商品产地、销售去向等，自发成立多个协会商会、经营者联盟等组织，推动党员商户嵌入自建组织，引导自建组织在规范经营、保供稳价等方面强自律、作表率，“多条线一股绳”助力建设“和谐新市场”。

　　三是志愿服务动起来。74余名流动党员自发组建6个宣传督导志愿队，结合经营规律排班定岗，连续730余天，巡回检查卡口值守、核酸检测及消防安全等重点工作，保障市场安全有序，全力守好首都人民的“菜篮子”和“果盘子”。

原文链接：https://www.bjdj.gov.cn/article/39814.html
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