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铜川王益区：健全“三示”制度，让“一把手”监督有形有效

　　近年来，王益区聚焦“一把手”任前、任期、任后实行谈话提示、温馨提示、交接明示“三示”制度，强化“一把手”全程纪实，从严从实抓好“一把手”监督工作。

　　任前谈话提示，打好“预防针”。坚持把任前谈话作为干部教育的一项重要措施。“一把手”上任前，区委主要领导聚焦“思想政治、岗位职责、廉政建设”开展面对面、一对一谈话，引导“一把手”敞开心扉，以诚相见，把问题谈开、意见谈透、思想谈通。横向对比不同谈话对象处理工作的方式，掌握其个性热点、思想认识、工作方式；纵向对比谈话对象在不同岗位对党的建设、经济发展、社会现象等的认识，了解其随机应变、因地制宜等能力，全面掌握“一把手”履职水平，指出不足，提出要求，上好履新“第一课”。今年以来，共开展“一把手”任前谈话16人次。

　　任期温馨晓示，常念“紧箍咒”。注重将任期提示作为干部监督的有效方式。紧盯重大项目建设、招商引资、生态环境质量改善等重点工作关键环节，组织重要领域和关键岗位负责人进行“提示谈”，引导“一把手”做先锋当表率、攻坚克难促发展。注重日常、抓早抓小，在“一把手”出现苗头性、倾向性问题时进行“警醒谈”，及时规避风险、校正方向。对平时考核、专项考核、年终考核中工作推进不力的“一把手”，及时进行“督促谈”，让“一把手”紧盯目标、坚定方向、提振信心，做到勤关怀、早提醒、常监督。

　　离任交接明示，传好“接力棒”。规范离任交接是加强干部管理的重要手段。聚焦“一把手”离任交接不清、责任不明等问题，健全完善党政正职离任交接制度，实行人、财、物、事“四项清单”，明确任职后单位的干部人事情况、账面资产和负债情况、单位的固定资产及个人保管的重要物品、目前推动的重点工作思路、预期目标、进度安排等，分门别类梳理交接事项，形成条目式内容并标明各事项的推进进度及完成情况，联合纪检监察、审计等部门单位对“一把手”离任手续交接进行全程监督，做到交接底数清楚、事项明晰、重点突出，确保工作有序衔接、持续发展。近三年，累计开展“一把手”离任监交87次。

　　供稿：作者为铜川市王益区委组织部

　　责任编辑：孟云

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbjd/20220714/71435.shtml
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