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六安市裕安区委组织部：从严从实锻造“三个过硬”组工干部队伍

　　

　　专稿：近年来，六安市裕安区委组织部坚持大力弘扬“讲政治、重公道、业务精、作风好”的优良作风，坚持从严治部、从严带队伍，持续加强组织部门自身建设，着力锻造过硬组工干部队伍。

　　

　　以“学”为先，锤炼过硬政治素质。严格落实理论中心组学习会、部务会、周例会、“三会一课”等制度，结合“学习强国”、干部在线教育等线上平台，扎实推动党史学习教育和“以人民为中心的发展思想”专题学习教育常态化、制度化，通过全面系统学习习近平总书记系列重要讲话精神、党的十九届六中全会精神、省市区党代会精神等内容，全面提升部机关组工干部理论水平，今年以来共开展学习研讨30余次、撰写心得体会20余篇。推深做实主题党日活动，组织机关党员干部参观党性教育基地、开展社会调研实践活动，到联系社区开展疫情防控、文明创建等志愿服务活动，进一步增强党性教育实效。

　　

　　以“干”为要，培养过硬专业能力。常态化开展“组工论坛”活动，部机关干部轮流上讲台作辅导、讲经验、谈体会、说心得，倒逼干部补短板、强弱项，着力破解“本领恐慌”，目前围绕基层党建、发展党员、材料撰写等主题共开展讲学12期。坚持“周学习”制度，重点围绕中央和省市区组织工作政策文件，通过业务股室每周学、组工讲堂经常讲、党小组会深入研，切实提升干部业务水平和履职能力，目前各股室开展学习共20余次。坚持“全能型”综合历练，安排全员参与年度考核、干部考察、重大会议筹备等重点工作，有计划地安排机关年轻干部到乡村振兴、信访维稳、招商引资等岗位锻炼，不断提高驾驭复杂局面和处理复杂问题的能力。建立落实全员撰写信息制度，采取积分量化、季度通报表彰的方式，积极营造工作抓宣传、宣传促工作的良好氛围。

　　

　　以“严”为纲，打造过硬纪律作风。制定部机关公务员平时考核方案，严格落实“个人自评、民主测评、领导评鉴、会议评定”的考核机制，并将平时考核结果作为个人年度考核结果的重要依据。认真执行党内生活制度，扎实开展廉政教育，严格落实谈心谈话制度，部领导定期进行谈话提醒、批评教育，为每位干部点问题、指方向、提要求。强化制度约束，制定并严格落实公务接待、节假日值班、请销假、办公用品采购、财务收支等内部管理制度，确保各项工作按程序开展、每位干部按规矩行事。疫情期间，部机关全体干部第一时间下沉到防控形势紧、任务重的小区，全面协助社区开展全员核酸检测、卡点值守、排查登记、物资配送、心理安抚等工作，不分昼夜、不计工作轻重，以实际行动展现过硬组工担当。

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