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铜陵市铜官区：建立“三个台账” 不断完善干部考核机制

　　

　　专稿：铜陵市铜官区始终坚持把政治标准摆在首位，强化政治建设，树牢实干导向，精准考察考核，建立“三个台账”，强化干部跟踪考核和全程监督，着力打造高素质专业化干部队伍。

　　

　　强化政治建设，建立政治素质台账。明确政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5项基本内容，设置正反向测评指标评价干部，将考准考实干部政治素质作为考察干部的首要环节和关键内容。在平时考核、年度考核、专项考核基础上，收集运用巡视巡察、政法教育整顿、审计、民主生活会等成果。在对全区领导干部进行年度综合考核工作中，组织领导干部填写《干部政治素质信息采集表》，列入领导干部三案管理重要内容。

　　

　　强化实干导向，建立工作实绩台账，每年年度综合考核工作中组织领导干部填写《干部工作实绩信息采集表》，填写干部个人年度最满意的工作及受表扬表彰情况，并列出具体事例以及年度最不满意的工作，经单位主要负责人审核后，报区委组织部备案。区委组织部梳理汇总平时考核、日常表现及评优表彰等情况形成干部个人工作实绩台账，作为领导干部评优评先、选拔任用的重要参考。

　　

　　强化精准考核，建立一线表现台账。结合平时考核和年度考核，采取实地调研和走访谈话等方式，系统集成干部在疫情防控、乡村振兴、双招双引、经济发展等重大任务、重大斗争、关键时刻的具体表现和具体事例。制定《疫情防控一线实地跟踪考察工作方案》，坚持做到“五看五察”，先后在疫情防控一线提拔干部11名。注重日常基层调研，每年走访调研不少于30次，覆盖全区1个乡镇，2个办事处和17个区直管社区，收集优秀典型案例、先进个人典型，及时发现选拔扎根基层、实绩突出的好干部。（姜云霞）

　　

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1123438?ClassId=239
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