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朝阳区三里屯探索商圈党建新模式 商圈企业聚合力 区域治理增动能

　　

　　朝阳区三里屯辖区有大型商务楼宇19座，企业4800余家，从业人员3.5万余人，其中，“两新”领域党员661人，流动党员647人。如何凝聚企业和员工的力量，将党建优势转化为商圈发展优势？今年2月底，三里屯街道工委成立3个商圈党委，探索商圈党建新模式，以党建引领提升商圈治理效能。

　　“有困难找商圈党委”

　　张改荣原是朝阳区三里屯街道白家庄西里社区的党委书记，去年退休了。今年，她又有了新身份——工体商圈党委书记。除了商圈党委书记一职，她没有其他职务和工作，全身心投入到商圈党委的工作中。

　　2月底，三里屯地区党工委结合三里屯街道商务楼宇多、“两新”组织多、“两新”党员多的特点以及街道地理现状和区域发展特点，成立工体、雅秀、长虹3个实体化运行商圈党委。

　　3个商圈党委成立后，在地区街道党工委领导下选举了商圈专职党委书记和副书记，还下沉专职党务工作者，加强商圈党委建设，专人专职做好商圈党建工作。

　　“这样做的目的就是为了破解‘两新’党建有管理但不专注、有队伍但没机制、有覆盖但不联动、有服务但不精准、有领导但不权威、有活动但没带动的问题，真正让商圈党委发挥引领作用，帮助企业发展，提升区域治理效能。”三里屯街道“两新”办主任罗晓峰说。

　　身上只有商圈党委书记这一个职务，张改荣有了足够的时间和精力推进商圈党委建设工作。刚上任，她就开始走访企业，几个月下来，商圈企业基本全部走访了一遍，摸清了企业的需求。“我要把自己多年的基层治理经验应用到商圈党委建设中，带领商圈党委全心全意为企业和员工服务，形成‘有困难找商圈党委’的共识。”张改荣说。

　　走访企业问需解难

　　3个商圈党委成立后，立即开展走访问需，了解企业的经营情况，更重要的是收集企业经营过程中遇到的难题。头一个月，3个商圈党委就走访了38家企业，收集大小近80项需求，其中就包括太古里停车难问题。

　　三里屯太古里每天都要迎来成千上万的游客，大客流给太古里带来人气的同时，也带来烦恼——停车位不足。“走访中了解这个问题后，我们马上开始想办法，最终决定搭建桥梁，协调其他企业共享车位给太古里，一方面解决太古里的停车难，另一方面提高其他企业车位的利用率，盘活停车资源。”雅秀商圈党委书记陈璐华介绍，在商圈党委的协调下，首开铂郡物业匀出部分车位给太古里员工停车使用，帮助太古里减轻了停车压力。

　　3个商圈以“党建引领、服务联动、多方协同、共享共赢”为服务宗旨，从建组织向送服务推进，从强功能向善治理探索。

　　为帮助企业加快发展，我区出台了一系列帮扶措施。但一些企业对这些措施不太了解。商圈党委得知后，将情况反映给街道工委，随后，街道工委设立答疑热线和微信群，专门为企业提供咨询服务。

　　中宇大厦禁止外卖员进入，如此一来带来了取餐不便、外卖错拿、外卖员被投诉等问题。了解到楼内企业员工的取餐烦恼，长虹商圈党委与街道市民诉求中心对接，协调中宇大厦物业在楼宇入口处安装了外卖取餐柜。

　　幸福村中路与幸福一村三巷路口旁有两所学校，还有多家企业。此前每到学生放学这里就会发生堵塞，产生的噪音也影响企业办公。企业提出这一问题后，工体商圈党委协调街道相关科室进行交通整治，如今路口的情况有了很大改观。

　　架起政企“连心桥”

　　工体商圈内一家企业要接通燃气，施工过程需要破除部分市政路面，在申请破路施工许可证时遇到困难，企业向商圈党委求援后，商圈党委又找到了街道城建科。

　　“其实，具体的申请程序我们也不太了解，但没关系，我们身后还有街道的职能科室。”张改荣将问题告知城建科后，工作人员向她详细介绍了申请程序。随后，在城建科的指导下，商圈党委积极对接燃气公司管理部门，顺利帮企业申请到了许可证。

　　企业的需求五花八门，仅靠商圈党委难以全部解决。为快速、精准为企业排忧解难，开展商圈治理工作，促进企业发展，每个商圈党委都设置了党群办，落实党委决策、指导所属“两新”组织党组织开展党务工作。与此同时，每个商圈还配设了商圈治理委员会，下设产业促进部、环境提升部、文化发展部、平安建设部、公益事业部5个工作部，与地区党建和治理协调委员会、各科室对接，同步开展相关工作。此外，街道工委还将“双楼长”机制中的“属地楼长”任命为商圈党委“第一书记”，搭建起企业与相关职能部门之间的桥梁，协调职能部门助力商圈各项工作开展。

　　经过4个月的探索，目前，三里屯街道3个商圈逐步形成了“专职书记全面抓、处级领导包商圈、专责科室总协调、第一书记强辅助、职能部室共治理”的协同工作机制，帮助企业解决一批实事、难事。在这一工作机制的作用下，商圈的凝聚力也逐步增强，企业和员工更有归属感，区域治理动能越来越强劲。

原文链接：https://www.bjdj.gov.cn/article/39650.html
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