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坚持“三个聚焦”，用好“三类资源” 通州区精准提升城市副中心干部专业化能力

　　

　　围绕打造高素质专业化干部队伍，全面落实干部队伍建设三年行动计划，通州区加大工作统筹力度，坚持“三个聚焦”，用好“三类资源”，精准化开展定制化分类培训，进一步增强了干部专业能力、专业精神，切实做到专业精通、业务精湛，以高水平的培训服务城市副中心高质量发展。

　　一是聚焦素养提升，坚持用好首都优质资源。积极争取市委组织部的大力支持，用好首都优质教育资源。针对“精细化管理”“文化旅游”“营商环境”“商务服务”“金融创新”等副中心热点问题，近3年来在市委组织部的大力支持下，在市委党校连续举办3期专题培训，培训干部141人次，引导干部系统全面掌握业务知识和技能，进一步开阔视野，提升专业化履职能力。针对国际消费中心城市建设、财源建设、企业服务包等副中心重点工作，充分发挥部门行业作用，采取邀请知名专家讲授理论知识、邀请行业部门领导干部分享交流经验、走进实践一线观摩学习等多种方式，在区委培训班次中安排一系列精准化专题培训，切实提高不同岗位干部的专业水平和实战本领。

　　二是聚焦视野拓宽，坚持用好典型先进资源。紧贴城市副中心文旅产业发展形势和环球影城建设重点工作，坚持“干什么学什么”，采取“实践+学习+实践”的模式，分3期组织108名干部赴环球度假区一线进行深度体验和实践参与，实地学习国际化项目建设、运营和管理的先进理念，培育精细化管理和战略性思维，引导干部运用国际化视野谋划推动工作。紧贴干部工作岗位需要，坚持“缺什么补什么”，突出问题导向、实践导向、目标导向，全力推动“走出去”学实招长经验，精准化开展城市基础建设、京津冀协同发展、两区建设系列“补短板、促能力”异地专题研修班，分批组织干部赴上海、深圳、天津、杭州等典型先进地区进行现场观摩和研修学习，引导干部多走多看、多思多想，进一步开阔视野，增强创新能力，推动工作实现新发展。

　　三是聚焦理念更新，坚持用好高校高端资源。围绕提高干部队伍适应新时代、实现新目标、落实新部署的本领，结合干部学习需求和成长成才需要，以填补知识空白、更新知识结构为重点，大力加强院地合作，启动实施“干部知识更新计划”，引导干部深入学习前沿理论知识，不断更新思维理念。针对区域协同发展、智慧城市建设、公共服务、生态文明、两区建设等重点工作，连续三年分批组织干部参加清华、北大、人大等“双一流”高校的高端知识培训，连续10年选派干部参加北京大学举办“现代公共管理”高级研修班，连续13年选派干部参加清华大学举办“领导力提升”高级研修班。近3年来共培训681人次，有效更新了干部知识理念，增强了业务水平和解决问题的能力，为进一步推动城市副中心高质量发展奠定了基础。

原文链接：https://www.bjdj.gov.cn/article/39633.html
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