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大观镇“望闻问切”治疗村干部“本领恐慌”问题

　　大观镇通过监测新一届村干部工作水平、征求群众综合评价、询问村干部工作存在困难并召开党委会专题会议进行研究，精准把脉村干部短板弱项，针对存在问题，组织相关站（所、室）业务人员及时对新任村干部进行集中培训、“开方补体”，切实夯实新一届村干部业务能力基础，提升服务群众能力水平，激发村干部干事创业信心，不断为大观镇乡村振兴战略提供人才保障。

　　观察工作水平，了解村干能力

　　依托班子领导包保联系村的工作机制，采取各村指挥长监督指导和观察新一届村干部的干事作风、业务水平、服务意识和工作情况等方式，将村干部工作表现及时向镇党委会汇报，进一步掌握村干部业务能力水平情况，并及时进行研究督促，帮助新任村干部工作“走上正轨”，确保新任村干部有能力“掌舵”，切实推动大观镇的村级队伍建设取得成效。

　　听取群众意见，明确改进方向

　　持续将增强村干部为民服务意识、提升业务能力作为建设好村干部队伍的落脚点，以开展主题党日、党员大会等为契机，通过听取群众意见评价，广泛征求党员、群众和上任村干部意见建议，进一步了解新任村干部服务水平、服务意识等各方面情况，及时发现村干部工作中存在的不足，明确下步努力方向，确保“对症下药”。

　　开展谈心谈话，解开村干心结

　　依托干部谈心谈话机制，村指挥长与村干部进行谈话，倾听新任村干部心声，及时了解村干部诉求和思想动态。了解村干部工作中存在的困难和问题，针对村干部对支书、副主任、治保主任等职责分工不太了解，党建业务、财务管理、住宅审批、矛盾调解、社保信息等业务不熟悉，导致工作推进成效不好，群众口碑不佳等情况，由村指挥长进行专门指导并和帮助解决部分问题。同时倾听和帮助村干部解决生活中的困难，为其解决好后顾之忧，确保村干部持续保持干事创业的信心，全身心投入到工作中。

　　党委研判推动，提升村干能力

　　通过各村指挥长反馈的情况，党委班子对村干部存在问题进行研判“把脉”。围绕党建业务、财务管理、住宅审批、矛盾调解、社保业务等，邀请镇财务分局、国土所、司法所等相关业务站（所、室）业务员组成教师队伍，采取面对面集中培训方式，逐一进行政策分析解读，并通过举出具体事例生动解答，切实解决村干部业务知识欠缺问题，不断提升村干部理论水平和工作能力。

　　

原文链接：https://www.gzzzb.gov.cn/cmsFront/contentFront/105000/11251015/1646661333757005.htm
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