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富平县：用足用活“三项机制”激励干部担当作为

　　近年来，富平县紧紧围绕“抓根本、强手段、明导向”工作思路，深化制度建设、创新考核举措、强化实践运用，将“三项机制”不断引向深入，在全县营造了担当作为、干事创业的良好工作氛围，为推动县域经济社会高质量发展凝聚了强大内生动力。

　　抓根本，深化制度建设。在全面贯彻落实省市精神、出台县级“三项机制”实施办法的基础上，细化完善具体措施，提高表彰奖励标准，明确容错纠错、免责减责和能上能下的具体情形和条款，画出能下“硬杠杠”，研究制定具体办法和工作流程，使“三项机制”更具操作性和指导性。同时，紧贴全县中心工作，出台科级干部选拔任用、项目建设、营商环境、生态保护、四城联创等10多个领域的配套办法，有效促进了“三项机制”与追赶超越、干部选任、作风建设的深度融合，为激励广大党员干部担当作为、奋发有为提供坚强制度保障。

　　强手段，创新考核举措。坚持将目标责任考核作为促进干部担当作为、助推追赶超越的重要支撑，切实发挥考核“助推器”作用，按照“目标定准定实、任务考准考实、结果用准用实”原则，将考“事”与考“人”紧密结合起来，科学设置单位个性、共性指标，逐条明确节点任务、完成时限、责任领导和责任人，着力以考核倒逼工作落实。创新考核“互联网+”新模式，推行考核信息管理系统，狠抓“清单导引、计划制定、进度汇报、核实督查”四大环节，实行“黑、红、绿、蓝、橙”五色预警，做到实时跟踪监测、预警督办，并将完成情况计入领导干部个人考核档案，着力在考核中发现干部、考察干部、激励干部。

　　明导向，强化实践运用。坚持“有奖有惩、重奖严罚，有为有位、无为失位”的原则，进一步强化“三项机制”实践运用力度，真正做到“给干事者谋实惠、给实干者搭平台、给创新者撑腰杆、请不为者让位子”。对担当作为、实绩突出，为县域经济发展作出重要贡献的，及时给予精神奖励和物质奖励，并在干部选拔任用时予以倾斜，对不敢为、不作为、不能为的，及时进行约谈提醒、问责追责，直至组织调整，在全县形成了重实干、重实绩、奖惩分明的鲜明导向，有效激发了广大党员干部干事创业、担当作为热情。

　　（富平县委组织部供稿）

　　责任编辑：林晓兵

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20220617/69978.shtml
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