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抚顺市“清单式”管理 提升选调生工作质效

　　抚顺市聚焦加强选调生日常管理，建立“四张清单”，在选调生能力培养、帮带成长、规范管理、储备使用中发挥指导作用，助力选调生下得去、墩得住、干得好。

　　

　　建立“培训清单”，统筹谋划精心“育”。结合选调生学历高、底子好的优势，将选调生培训纳入年轻干部培训总体计划，采取“主体班次＋专题课程”模式，充分考虑工作性质和专业特长，统筹整合各类干部教育培训资源，设置培训课程13项，合理安排在村任职选调生参与培训清单课程学习。主体班次侧重理论学习和党性教育，紧跟习近平总书记重要讲话精神和党的先进理论知识，帮助选调生打牢政治理论基础。专题课程突出实践特色，定期组织选调生实地观摩党建工程、产业项目，打开工作思路，拓宽工作视野。目前，已培训选调生313人次。

　　

　　建立“结对清单”，强化责任悉心“带”。建立县乡村三级领导结对帮带机制，明确各层级领导干部帮带内容和要求，统一纳入结对帮带清单，对选调生在思想理论、业务技能、工作作风等方面，进行全方位跟踪指导。优先选定已成为县区级领导干部的选调生作为帮带领导，身体力行传授经验、指导工作。要求乡镇（街道）及村主要负责同志担任“一对一”导师，侧重传授农村工作心得、群众工作技巧，做到“带在身边讲、手把手地教”。帮带成果纳入帮带导师工作实绩考核，进一步压实帮带责任，提高帮带效果。目前，已结成帮带对子140对，55名选调生通过结对帮带在村党组织建设、发展村集体经济、疫情防控等方面取得显著业绩。

　　

　　建立“制度清单”，完善机制全程“管”。建立涵盖谈心谈话、定期考核、任务落实等内容的管理制度清单，逐项明确工作要求，使选调生日常管理有章可循、有规可依。在谈心谈话方面，要求乡镇党政“一把手”定期与选调生交心谈心，及时掌握思想动态，了解实际困难，帮助解决问题，年均开展谈心谈话440人次。在定期考核方面，明确政治素质、思想作风、调研活动、工作实绩等综合考核评定内容，并结合考核结果，分级分类调整选调生培养计划，实施差异化培养。在任务落实方面，明确了走访一遍全村农户、记录一本民情笔记、联系一户困难家庭、办好一些惠民实事等“十个一”工作内容，引导选调生履职尽责、担当作为。

　　

　　建立“储备清单”，一线历练大胆“用”。坚持把乡村振兴一线作为锻炼培养选调生的“主战场”，新选派的选调生全部安排到条件相对艰苦的村任村党支部副书记、村党支部书记助理，让他们在艰苦环境中磨练意志、锤炼作风、练就本领。结合选调生现实表现和年度考核结果，对服务期满、表现优秀、成长潜力大的，第一时间纳入年轻干部储备清单，并通过“五个一”实践锻炼的方式，选派到疫情防控、市委巡察、信访维稳、乡村振兴、项目建设等急难险重一线丰富阅历、增长才干，成绩突出的大胆提拔使用。近两年来，已有42名优秀选调生得到提拔使用，35人通过换届进入乡镇、县区领导班子。

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