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砀山县：严把用人“三关”保障巡察质量

　　

　　专稿：今年来，宿州市砀山县巡察机构在总结多轮巡察经验的基础上，创新工作思路，健全内控机制，不断完善巡察抽调干部考察、管理、评价机制，拧紧“选拔+监督+评估+鉴定”工作链条，着力打造一支政治过硬、作风过硬、能力过硬、纪律过硬的巡察铁军，为巡察工作高质量开展提供有力人才支撑。

　　

　　巡前，把严把好“准入关”。县委巡察机构协同县委组织部，从纪检监察、组织、审计、财政等部门，通过单位推荐、个人自荐、综合评估等方式选取政治靠得住、作风过得硬、业务能力强、群众信得过的的年轻干部配备到巡察队伍中来；为巡察干部建立“一人一表一档”，切实做到同步监督、环环把关、优中选优，注重科学搭配，有效整合，力求每个巡察组人员组合效能最大化；巡察工作领导小组充分了解把握巡察组长、副组长、组员与被巡察单位回避情况，筑牢巡察用人第一道关口。

　　

　　巡中，抓紧抓实“监督关”。巡察组长与组员签订保密承诺书、明确巡察工作十不准，及时印发《县委巡察组工作手册》《县委巡察工作指南》等文件，组织抽调干部认真深入学习，申请成立临时党支部，扎实开展入党宣誓、定期学习教育。各巡察组充分利用巡察间隙，以巡视巡察工作中违纪违法案例为反面典型，对抽调干部开展政治性警示教育和谈心谈话，不断强化对巡察工作的荣誉感和使命感。同时，巡察组安排经验丰富的巡察干部对新抽调的干部进行“传帮带”，实现干部成长与巡察监督双促进、双提升。

　　

　　巡后，落实落细“鉴定关”。采取“自我评估+问卷调查+谈话了解”的方式从严从实进行巡察评估，围绕作风纪律等10个方面设置评价内容，综合巡察组、被巡察单位及纪检监察等部门意见，对巡察干部进行全面体检。评估工作完成后，巡察组组长围绕巡察抽调干部评估结果、工作实绩、纪律规矩执行等方面进行综合考量，出具《抽调人员参加巡察工作鉴定报告》，作为评先评优、干部奖惩、选拔任用的重要参考依据。同时，根据鉴定结果，实施巡察抽调干部“能进能出”动态管理，使巡察岗位成为干部成长、识别干部的重要平台。（毛传宝）

　　

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