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石台县：“3+3”工作法 打造优质选调生队伍

　　

　　专稿：近年来，池州市石台县严格按照中央和省市选调生工作相关文件要求，将选调生工作作为建设高素质专业化干部队伍的源头工程，健全“育管用”全链条，确保选调生下得去、待得住、干得好、流得动。

　　

　　“培训+交流+帮带”，聚焦精心培育。完善教育培训，将选调生培训纳入干部培训整体规划，按照“缺什么补什么、需要什么培训什么”的原则，除岗前培训班、初任培训班外，有计划地安排选调生参加各类能力提升班、青干班、党校主体班等培训班，组织开展课题研究，撰写国情调研报告，切实提升选调生综合能力。强化情感交流，大力支持县内选调生之间沟通互促，通过举办演讲比赛、微宣讲、青年干部读书会以及新老选调生座谈会等活动，为选调生打造比学赶超、交流提升的平台。聚焦在村任职选调生成长过程中的心路历程，在“石台先锋”微信公众号开设“选调‘声’”专栏，市县乡村四级联动拍摄“青‘村’岁月”微视频。构建导师帮带，认真贯彻落实中组部《关于进一步加强和改进选调生工作的意见》精神，构建县级领导、乡镇领导、村干部与选调生“4+1”结对帮带工作机制，定期开展开展一对一、面对面谈心谈话，靶向对接，因人施策，帮助其解决思想困惑和实际困难。

　　

　　“建档+轮岗+考核”，聚焦精细管理。建立一人一档，对选调生进行跟踪管理，全面掌握选调生成长轨迹，综合选调生工作期间岗位经历、现实表现、考核结果、奖惩情况等信息，编制“成长相册”，加强定性分析，构建选调生管理工作长效机制。实施轮岗学习，有针对性地实行多岗位锻炼制度，要求所在乡镇或单位安排选调生参与到中心工作、重点工作中来，压担子、分任务，加大实训锻炼力度，助力成才成长。加强考核监督，坚持全面客观的原则，通过个人汇报、民主评议、上级反馈、个别谈话等形式，从德、能、勤、绩、廉等方面全方位考核选调生的工作表现，详细了解选调生的工作实绩和群众满意度。

　　

　　“历练+储备+晋升”，聚焦精准使用。组织安排选调生到艰苦岗位和复杂环境一线去历练，到重点项目、招商引资、征地拆迁、信访维稳、乡村振兴、疫情防控等一线去磨练，推动选调生在基层经风雨、见世面、强筋骨、壮才干。实行优先储备机制，畅通选调生上升交流渠道，培养一个、成熟一个、使用一个，积极推荐优秀选调生到上级机关跟班学习进行深度锤炼，重点岗位优秀安排，空缺职位优先考虑、同等条件优先提拔，让选调生成为全县优秀年轻干部“蓄水池”的“源头活水”。定期综合分析研判现阶段领导班子队伍结构，对素质高、专业精、能力强、作风硬、表现好的选调生及时选拔或者破格提拔进县乡领导班子。

　　

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1121905?ClassId=6714
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