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泸溪县：用好“四面镜”抓实公务员平时考核

　　泸溪县坚持把平时考核作为强化公务员队伍管理的重要抓手,突出用好“四面镜”,优化顶层设计、明确考核内容、严格考核程序、用好考核结果,推动公务员干在平时、比在平时、优在平时，激励公务员担当作为、促进成长进步。

　　一、用好“聚焦镜”，优化顶层设计。出台《泸溪县公务员平时考核工作实施方案》，按照科学高效、突出重点、客观公正的原则，对公务员平时考核的考核对象、时间周期、考核内容、程序步骤、等次评定、结果运用等，进行全面规范，构建公务员平时考核的“主框架”和“总要求”。各单位成立由“一把手”任组长的考核领导小组，形成党委统一领导、一级抓一级、层层抓落实的责任体系。各单位结合工作实际，采取“共性指标+个性指标”综合评判、“主管领导+考核小组”两级评定方式，细化工作指标、压实工作责任，确保公务员平时考核工作制度化、科学化、高效化。

　　二、用好“多棱镜”，明确考核内容。严格把握平时考核工作的精准度，突出公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，量化平时工作“共性指标+个性指标”，实施精准考核。共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、日常出勤。个性指标突出分类考核，注重工作数量、质量、效率、成效以及业务能力。通过共性与个性结合，重点考核公务员学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、贯彻落实党中央重大决策部署和党委中心工作、完成日常工作任务和阶段工作目标，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验、防范重大风险等表现情况，既考宏观工作实效，更显微观个性表现。

　　三、用好“透视镜”，严格考核程序。按照“确定考核指标、个人小结、审核评鉴、结果反馈、存档备案”五个程序步骤规范执行。各单位根据工作目标、公务员职位职责和县绩效考核、政府目标管理等内容，将工作任务逐级细化分解，确定公务员平时考核指标。公务员按照平时考核指标和周期，如平时工作进行小结，填写登记表。单位平时考核采取“主管领导+平时考核领导小组”审核评鉴、确定结果。考核结果及时向公务员本人反馈，10天内向县委组织部门存档备案。建立工作联系指导、多元评价考核、结果公开复核等工作制度，确保平时考核的规范性、真实性、准确性。

　　四、用好“放大镜”，强化结果运用。突出“实干实绩、奖优罚劣”导向，建立健全知事识人体系，坚持平时考核与干部评优评先、选拔任用、绩效奖励、培养教育等挂钩，对平时考核表现优秀、领导评价和群众认可度高的公务员，在选拔任用、职级晋升、评先奖优、学习培训等方面优先考虑。对工作激情不高、被动应付，考核结果评为为一般、较差等次的，由单位主要负责人进行个别谈话、批评提醒，促使调整状态，必要时诫勉谈话、调整岗位。2021年全县4442人次参加平时考核，1635人次获得好等次，占比36.8%；28人因平时考核结果均为好等次，年度考核优先确定为优秀等次；7人因考核结果为一般、较差等次受到单位负责人个别谈话和批评提醒，并被取消年度考核评优资格。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2022/04/28/13735107.html
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