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双峰县：以“三抓”促进公务员平时考核工作

　　近年来，双峰县认真贯彻落实《湖南省公务员平时考核办法》文件精神，强化领导、健全组织、严格考评，通过抓组织建设、抓范围覆盖、抓成果运用，实现公务员的观念、作风、状态转变，到得明显成效。

　　一、抓组织建设，促平时考核落实落地。根据《湖南省公务员平时考核实施意见（试行）》，结合全县实际，县委组织部通过多次召开征求意见座谈会，并报县委常委会研究，拟定《双峰县公务员平时考核实施细则（试行）》，成立全县平时考核工作领导小组，负责指导全县平时考核工作，决定考核成果运用。全县各机关单位成立相应的考核领导小组，县直和乡镇街道均由党组（党委）书记任考核组长，具体主管人事政工的分管负责人具体抓落实，为全县平时考核工作的推进提供了坚强的组织领导。为推动平时考核落到实处，实施细则对平时考核备案要求进行了规定，要求各机关平时考核实施方案要及时报县公务员主管部门备案。没有进行备案的，年度优秀比例审批一律核减5%；平时考核结果没有及时报县公务员主管部门备案的，每次核减年度优秀比例0.5%;未报备的，每次核减年度优秀比例1%。2021年全县公务员平时考核结果没有及时备案的8个单位，不仅核减了优秀比例，而且在2021年绩效考核中扣减了相应分值。

　　二、抓考核对象，促平时考核范围全覆盖。根据省公务员平时考核办法规定，考核对象为按照干部管理权限,对非领导成员公务员进行考核。考虑到如只对公务员进行平时考核，大部分乡镇与县直单位都有公务员与事业人员身份，且有的单位事业身份人员多于公务员人数，同时领导干部根据要求也要进行平时考核，因此，在考核对象上，全县明确考核对象为全县各级机关按照干部管理权限，对领导成员和非领导成员公务员都进行考核，事业编制人员也同样参照执行，其中领导成员的平时考核程序可适当简化。如全县事业人员较多的林业、交通、国土等单位的事业人员，通过平时考核结果与绩效奖金挂钩，机关与事业人员待遇同等，对提升干部干事创业氛围提供了有力的抓手，据统计，目前，全县共有2712名公务员，6276名事业人员全部参与平时考核。

　　三、抓结果运用，促干部队伍作风新变化。为从制度上解决“干好干坏一个样”的局面，真正形成“优者奖、懒者罚”的干事创业导向，确保平时考核结果落到实处，年度绩效奖金发放与平时考核挂钩，且平时考核结果与年度考核结果挂钩，年度考核确定为优秀等次的，当年平时考核好的等次不得少于二个，且无一般或较差等次。同时，为确保平时考核办法落到实处，形成常态，不定期开展平时考核工作检查，并建立了县级考核工作联系点。对于不按照规定组织开展平时考核、考核办法形同虚设、对考核奖惩措施弄虚作假的单位主要负责人、分管负责人和组织人事政工部门负责人，一律取消评年度评先评优资格，并依规依纪作出处理，严格问责。通过平时考核，增强公务员履职积极性和主动性，同时也促使少数“无事可干”的人主动去“找事干”，在全县公务员队伍形成了比学赶超的良好氛围。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2022/06/17/13801147.html
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