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沂南县铜井镇：“三个注重”从严管理干部队伍

　　

　　2022年以来，临沂市沂南县铜井镇锚定打造“产城融合、文旅康养、富美和谐”泉乡古镇总体目标，坚持党建引领，紧盯“关键少数”，树立问题导向，突出抓好“严、真、细、实、快”工作作风建设，注重按需培训、闭环管理、实时奖惩，不断推动镇村干部队伍思想提升、效能聚变、作风转变。

　　注重按需培训，推动思想提升。针对镇村干部日常工作中存在的研究不深、措施不细、成效不实等问题，制定实施镇村干部“工作作风提升年”专项行动，严格落实“第一议题”制度，创新开展党委书记每周一大讲堂活动，编制印发《＜闭环工作法＞＜党委会的工作法＞学习心得体会汇编》，积极引导机关干部学思践悟、主动求变。同时，跟进举办铜井镇全体机关干部“讲正气、守规矩、转作风”暨力戒形式主义、官僚主义“八种落实”第一期书法比赛，有力营造了抓学习、强思想、促落实的浓厚氛围，激发了干部敢想敢干、敢为人先的内生动力。

　　注重闭环运行，推动效能聚变。一是坚持靠制度理事，将任务量化到岗，建立量化考核机制。围绕发挥考核“指挥棒”作用，按照“一部门一办法”，汇总下发《2022年铜井镇考核细则汇编》，初步构建了“日督导＋周研判＋月考核＋季度观摩＋年度总结”全周期、立体化闭环推进机制。同时，配套建立“部门科室早例会＋督政部门后督导＋科级干部晚调度”工作体系，探索形成了工作有安排、有督导、有调度、有考核、有总结的“五有”工作法，全面引导镇村两级争先进位、攻坚克难。二是坚持用制度管人，将责任细化到人，建立责任倒逼机制。聚焦整治干部“愁、推、绕、瞒”等问题，分类建立科级干部、机关干部、农村干部绩效考核办法。针对工作中出现的不担当、不作为、乱作为、慢作为等现象，制定《关于建立“四项机制”和“三项措施”推动工作有效落实的实施办法》等，有效压实责任，提高工作效能。

　　注重跟进奖惩，推动作风转变。大力培树注重实绩的用人导向，明确将考核结果与干部个人年度考核、绩效发放、评先树优、提拔任用等直接挂钩。突出加强奖惩的时效性和有效性，由镇纪委牵头，严格督促落实“四项机制”和“三项措施”督查通报。其中，对受到党纪政纪处分、年度考核后5名的分管领导、部门中层、机关干部、农村干部，取消当年度评先树优资格，及时调整分管事项或工作岗位。2022年以来，先后下发督查结果26期，落实工作提醒119人次、工作警示60人次、工作约谈4人次，调整不胜任村干部5名，逐步形成了严肃严格、求真较真、细致研究、务实扎实、高效快捷的工作作风。（中共沂南县委组织部）

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