普洱:“四个一”打出领导干部带头推动工作落实的“连环招”
“全市‘烂尾楼’问题清理整治工作取得初步成效,5个‘烂尾楼’项目已成功化解4个。”“今年1至3月,办理党风廉政情况意见回复375人次,提出否定、暂缓使用意见7人。”日前,普洱市纪委监委班子成员纷纷走进分管联系部门,及时掌握部门工作动态,共同研究各项重点工作。
过硬的铁军担当,源自过硬的作风效能。该市纪委监委聚焦“关键少数”,以领导干部“从我做起”的实际行动、“向我看齐”的示范效应,引领推动作风革命、效能革命。
火车跑得快,全凭车头带。今年以来,市纪委监委以加强议事决策提升机关效能为切入点,推出“班子成员每月召集联系部门专题研究工作不少于1次、领导班子每月召开班子工作例会不少于1次、分管领导每季度召集分管部门研究1次相关工作,并每季度向市纪委常委会专题汇报1次相关工作情况”的“四个一”叠加套餐,打出领导干部带头推动工作落实的组合拳、连环招。
市纪委监委有效发挥“动车组”效应,一名班子成员带动一节动力“车厢”,班子成员既主动“往下走”,对联系部门加强指导,在工作上亲自“选题”、带头“破题”。又集中“向上靠”,加强统筹调度,把握工作节奏,确保“动车”目标同向、决策同心、行动同步。同时,以季度为周期,向纪委常委会专题报告相关工作,开展定期总结、阶段性评估,形成环环相扣、层层递进抓落实的闭合回路,有力促进效能提升。
“今年,全市上下大抓项目抓大项目,如何服务保障成为亟待破解的难题。”市纪委监委党风政风监督室负责人介绍,该市率先压实领导干部责任,主要负责人带头研究制定重大项目建设专项监督方案,组织班子成员每月开展1次会商研判、每月梳理汇总1次监督工作清单、每季度进行1次重点现场监督检查,助推重大项目建设跑起来、快起来。目前,全市一季度重大项目建设开工137个。
每次班子例会上、纪委常委会专题汇报中,班子成员之间不仅把工作拿出来“晒一晒”,还会相互评一评、比一比,看谁的工作亮点多、成色好、质效足,倒逼工作提质增效。对于一般纪检监察干部来说,“四个一”同样既是督也是促,领导班子以身为范、率先“交账”、互相评比,激发带动纪检监察干部之间的“交账”意识、评比意识,长此以往,责任意识、质效意识就在润物细无声中传递、增强。
市纪委监委负责人表示,“让班子成员在转作风、强履职、提效能上‘先行一步’,意在以‘头雁示范’带动全体纪检监察干部全员参与、深度融入,推动作风革命、效能革命纵深推进、有效落实,引领全体纪检监察干部知责明责、守责担责、履责尽责。”(李鸳鸯 || 责任编辑 王文锦)
原文链接:http://www.ynjjjc.gov.cn/html/2022/zuzhijianshe_0414/108527.html
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