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农行河池分行纪委强化监督让制度“长牙”纪律“带电”

　　要坚持党建引领，树立从严治行理念，在严格管理中求效益，推动全行形成‘制度必行、职责必守、监督必严、成果必显’的良好氛围，确保各项重点指标落实落地……”日前，农业银行河池分行召开2022年工作思路研讨会，党委书记、行长黄韩强调，广大员工在日常工作中做到合规经营、遵纪守法，大力营造风清气正的政治生态，为全行实现稳健发展提供正能量。

　　

　　去年以来，该行纪委抓实抓细日常监督，让制度长牙”、让纪律带电”，为全行各项工作高质量发展保驾护航。

　　

　　针对部分县支行三农贷款发放缓慢的实际，我们纪委积极与业务部门建立衔接畅通的联动机制，开展调研及问题收集并抓好对督导支行的跟进帮扶工作，充分发挥监督助力乡村振兴作用。”该行纪委书记黄福义介绍，为强化政治监督，该行纪委聚焦重点工作，严格按照区分行下发的二级分行纪委考核方案”要求，做到主动作为、强化监督。在纪委的监督推动下，去年年末，县域人民币各项贷款余额105.51亿元，比年初增加17.04亿元，完成年度增量计划的162.25%，增速19.25%；支持和带动脱贫人口9.08万人；线下帮助脱贫县（区）销售农产品200.11万元。

　　

　　为做大做强乡村市场，该行纪委强化监督，积极推动该行以惠农e贷3610”行动路线为抓手，打造业务品牌，做大做强惠农e贷，全力抢占农村市场。去年年末，农户信息建档户数达2.66万户，比年初增加5571户；惠农e贷”余额8.31亿元，比年初增加4.45亿元，完成年度计划的117.04%。

　　

　　此外，该行纪委还注重抓好县级支行巡视巡察整改情况起底排查工作，对已巡察的支行开展回头看”，重点检查发现问题有无遗漏、巡察反馈的问题是否真正得到有效整改，确保问题整改不悬空”全见底”。同时，建立巡视巡察整改评价机制，将整改情况纳入考核体系，对整改不认真不彻底的严肃问责，以彰显巡视巡察的严肃性。

　　

　　统筹疫情防控与经营管理是纪委的一项考核内容。我们要求支行负责人要切实履行‘第一责任人’责任，分管领导要按照‘一岗双责’要求抓好疫情防控工作，各网点主任（行长）作为直接责任人要不折不扣贯彻落实疫情防控相关工作部署和要求，切实筑牢‘第一道防线’。”黄福义说，该行严格落实外防输入、内防反弹”总策略和动态清零”总方针，坚决杜绝麻痹思想。

　　

　　除了疫情防控，该行纪委紧盯公车管理、餐饮浪费、基层减负等重点工作领域，强化日常监督。该行纪委通过将公务用车台账与实物相对照的方式，抓好公务用车管理实施情况工作，并提出针对性改进建议；敲响廉洁警钟，抓好对会议、培训、公务接待、出差用餐等方面的重点检查，驰而不息地纠治舌尖上的浪费”，有效推动全行厉行节约、反对浪费”蔚然成风；将为基层减负与我为群众办实事”结合起来，挖掘为基层减负中的典型做法，发挥先进示范引领作用，激发经营活力。

　　

　　为响应国家断卡”行动部署，该行纪委聚焦网络电信诈骗，通过听取县级支行工作汇报、个别访谈、调阅资料等方式开展督促检查，了解断卡”行动采取的措施，特别是对涉案账户较多、管控结果不理想的相关县支行进行重点监督，分析管控失效原因，切实采取措施坚决遏制。同时，针对新开户回访工作落实不到位的实际问题，该行纪委及时开展现场督导，实时跟进新开户回访落实情况，断卡”行动取得了明显的管控成效。（河池市纪委监委）

原文链接：http://www.gxjjw.gov.cn/staticpages/20220218/gxjjw620f716b-168416.shtml
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