政讯通中心

广西环保集团纪委强化联合监督以致力构建大监督格局

　　目前的监督体系中监督主体多元、分散，隶属不同领导体系，呈现多头领导、多头监督、重复监督、各自为战。”

　　

　　监督各有侧重，相互之间的沟通协调不顺畅、不及时、不到位，资源共享和监督成果共享不充分，力量发散，监督存在‘盲区’，监督综合效果不明显。”

　　

　　当前的监督工作呈现点多面广，不能进行深层次监督，制约着监督作用的发挥，没能真正发挥对企业的全面监督作用。”

　　

　　……

　　

　　广西环保集团纪委在课题强化联合监督 构建大监督格局”的研讨现场，纪检监察专员们各抒己见。

　　

　　当前，多数国有企业已经以建立健全产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为方向，以发挥监督作用、完善问责机制为要点，建立了多体系、多主体的监督机构，监督范围和内容也涵盖了企业管理的诸多环节和领域。广西环保集团纪委持续强化监督力量共聚，对重点问题集中研判，力争监督全覆盖向高质量发展。

　　

　　为积极探索联合监督机制，实现不同层面监督力量和效用达到整体化、最大化，以联合监督解决监督质量的问题。结合广西环保集团存量业务及增量业务业态复杂、经营领域广、产业多元、管理链条长、管理环节多等工作实际，公司纪委聚焦重点问题，加强公司各职能部室间的联系沟通和协调配合，通过所开展的联合大检查、专项工作联合监督检查等实践探索，有效推动内部机构协作运行紧密化、监督执纪部门和派驻监督一体化，致力于建立互通、共享、协办”的联合监督机制，所组成的联合监督组围绕重大监督事项形成信息共享、联合检查、专项督查、闭环跟踪的机制。各职能部室在明确职责分工的基础上，加强沟通联系和协调配合，在处理跨部门重要事项时，加强横向联动，齐抓共管，有效体现化整为零的综合效应，稳步推进监督力量的整合运用，走出一条切合广西环保集团高质量发展的联合监督的新路子。

　　

　　将持续以构建联合监督体系作为广西环保集团纪委的重点研究课题，在以公司纪委作为监督指挥中心的基础上，织密监督网络，实施网格化、清单式智能管理，建立上下联动监督机制，充分发挥纪检、风控、审计、监事、法务、人事、群众等各个监督功能的协同效应和成果转化，形成监督闭环，为构建全智能化、全信息化、全覆盖、全过程、全方位、全闭环的大监督格局而不懈努力。”广西环保集团纪委的负责人表示。（广西环保产业投资集团有限公司纪委）

原文链接：http://www.gxjjw.gov.cn/staticpages/20211206/gxjjw61ad9770-165312.shtml
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。