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【五年亮点工作巡礼之二十】新钢公司纪委：织密监督网络 护航公司高质量发展

　　

　　近年来，在新钢公司深化内部改革、推进高质发展的背景下，新钢公司纪委紧紧围绕“监督护航促发展”主题，紧盯公司“转型升级冲千亿”战略目标，强监督、重惩治，抓关键、补短板，防风险、管长远，推动企业完善管理机制，不断织密监督网络，助推企业高质量发展。

　　坚决清除政治生态“毒瘤”

　　“构建良好的政治生态环境，就是要准确把握越往后执纪越严的要求，把纪律和规矩立起来、严起来，使各项纪律规矩真正成为‘带电的高压线’，坚决清除政治生态‘毒瘤’。”新钢公司纪委相关负责人指出。

　　公司纪委紧盯十八大以来公司改革攻坚、升改工程中出现的新问题，对触碰纪律红线和阻挠改革发展的，坚决从严查办。特别是对侵害职工切身利益的“微腐败”、违规发放补贴福利、违规挂编、吃拿卡要等问题，发现一起、查处一起，进一步提升职工对持续正风肃纪反腐的满意度。

　　在监督管理中，推行行贿人“黑名单”制度，制定了《用户管理办法》等制度，强化执行情况的督查，用坚决的态度减少腐败存量，用果断的措施遏制腐败增量。十八大以来，一批公司领导干部被查处。

　　工作中，该公司纪委把问责作为强化管理落实的重要抓手，紧紧围绕中心工作，运用和实践好问责手段，形成问责常态化。在执纪问责过程中，发现因制度不落实、执纪不到位、问责不严肃，导致本单位违规违纪行为多发的单位，对选人用人失察和对所负责的工作不作为、慢作为、不落实、假落实的领导干部，严格执行“一案双查”，推动领导干部积极担当作为、履职尽责。

　　同时，围绕公司开展的“破解难题强管理·真抓实干重落实”下基层活动和“命题、领题、解题”活动，对应付了事、造景应付、工作不力的，通过约谈提醒、通报批评，严肃问责主要负责人，以问责唤醒责任担当，以严的主基调，推进各项工作的有力落实。

　　监督与治理融合 护航公司高质量发展

　　近年来，新钢公司纪委结合企业特点，聚焦工程建设、材料采购、产品销售、工程招投标等关键环节，督促各单位完善生产经营管理内控制度，科学有效地配置权利和职能。

　　新钢公司出台的“五号文件”，就是将监督融入公司治理的有效举措。“五号文件”规定，凡是从新钢退休、退养、待岗、辞职等10种情况的人员禁止与公司从事经营活动。近年，该公司纪委严肃查处40多起违反“五号文件”的问题线索，当事企业有的取消中标资格，有的责令退出，有的被列禁入名单，并对违规违纪的相关业务单位的经办和领导人员，实行扣奖考核、约谈提醒、诫勉谈话、通报批评、调离岗位乃至纪律处分等问责措施。

　　此外，为规范招投标程序，该公司纪委督促相关单位编制了《公司固定资产投资项目招标技术规格书标准化模板》《评标专家和评标专家库管理办法》，开通“企查查”APP VIP查询功能，推进招投标工作的系统化、格式化、标准化，把正风肃纪反腐融入公司治理当中。

　　做好查办案件“后半篇文章”

　　今年4月，原综合服务公司经理谢某涉嫌挪用公款犯罪在渝水区人民法院开庭审理，新钢纪委组织相关风险岗位人员参加旁听，引导党员干部“零距离”接受警示教育，把庭审现场变为“警示课堂”。这是该公司纪委以案促改、开展警示教育的生动写照。

　　在做好查办案件“后半篇文章”时，新钢公司纪委坚持系统谋划、标本兼治，深化警示教育，用好用活“反面教材”。通过组织风险岗位人员参与庭审旁听、观看警示教育片等，促进党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

　　对查办案件过程中暴露出的问题，该公司纪委注重研究分析发生问题的原因，查找案发单位的监督短板和不足，提出整改措施和对策，堵塞管理漏洞，避免重蹈覆辙。对典型案例，该公司纪委编印《以案说纪》《廉洁漫画集》等廉政教育警示书刊，作为广大党员干部职工的学习资料，用“身边的事”教育身边的人。

　　近年来，在纪律护航下，新钢公司党的政治引领作用得到全面加强，企业运营水平不断提升，职工获得感明显增强。2020年新钢公司钢产量达988万吨，经济效益名列全国同行业第一方阵。（新钢公司纪委供稿）

原文链接：http://www.jxdi.gov.cn/gplz/202111/t20211119_99024.htm
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