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呼和浩特市玉泉区：坚持“四个导向”建强干部队伍

　　二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出，要深化干部人事制度改革，鲜明树立选人用人正确导向，着力解决干部乱作为、不作为、不敢为、不善为问题。用人干事，重在导向，呼和浩特市玉泉区坚持严把选人用人各个关卡，选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部，组建优秀干部队伍，为推进中国式现代化提供坚强组织保障。

　　强化政治导向，促使干部坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”，忠诚担当、廉洁履职。一是扎实推进干部政治素质提升。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届三中全会精神、习近平总书记重要讲话精神，将铸牢中华民族共同体意识作为主线贯穿始终。分层级分领域实行分类教学，探索构建更加完善的干部履职必备基本知识培训体系，引导广大干部筑牢信念之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。二是完善用好政治素质档案。定期更新科级领导干部个人思想汇报、述职述廉报告、重大政治事件、突发事件和重大任务中的表现等材料，结合巡视巡察、审计、信访、干部人事档案审核等多方印证，实时更新，做到全方位、多角度、立体式了解干部，为精准施策提供依据。三是强化政治素质考察结果运用。把政治素质作为干部选拔任用、评优评先的首要标准，突出“四个注重选拔、四个坚决不用”，对政治素质过硬、经受住重大斗争考验、驾驭全局能力强的优秀干部在选拔使用、职级晋升和评先评优中重点考虑，对政治上存在苗头性、倾向性问题的干部通过组织手段有针对性地进行教育培养、督促整改，对政治素质考察不合格、不达标的干部，一律不得选拔任用，真正把德才兼备能干事的干部选拔使用起来，把那些与党离心离德的“两面人”挡在门外，让政治表现为先的导向鲜明地树起来。

　　强化实绩导向，引导干部树立正确政绩观，务实笃行、埋头苦干、追求实效。一是做细做实干部政绩观考察。根据新发展阶段任务要求，将领导干部能力、品行、政绩、政德纳入考量范畴，从为民服务、担当作为、个人作风等层面出发，综合运用谈心谈话、政绩观正负面清单测评等了解掌握干部政绩观基本情况，分析研判、统筹考虑，分类对政绩观考察结果进行运用。二是开展干部队伍专题调研。全面了解全区各单位领导班子作用发挥、运行情况和班子成员的政治、工作、作风、思想动态等方面情况。对科级领导干部进行精准画像，通过实地调研、深入谈话、填写《领导干部个人评价表》等，坚持既看政治表现、工作成效等八小时内的表现，又看干部的社会公德、家庭美德等八小时外的行为和表现，让每位科级干部形象跃然纸上，让观者“如见其人”。三是优化完善考核评价体系，强化干部实绩考评。健全玉泉区高质量发展关键指标量化考评机制，强化对领导干部在贯彻落实“五大任务”、“六个工程”、铸牢中华民族共同体意识等区委、区政府年度重点工作任务中现实表现的考量，引导干部解放思想、创新求变，在推动高质量发展上展现新担当、实现新作为。

　　强化才干导向，带动干部顺应新时代新需求，持续提升抓改革、促发展、保稳定的能力及专业化水平。一是拓展选人用人视野。统筹用好干部人才资源，通过了解日常表现、倾听党组织意见、查阅干部档案，充分了解干部的专业背景、阅历经验，动态调整“优秀干部库”；定期充实“专业型干部数据库”，动态跟新具有经济管理、文化旅游、物流等专业背景的干部信息。二是加强能力建设。持续开展干部素质能力提升系列培训，加大对培训专题、课程内容、授课方式等的优化力度，在提升效果上下功夫，增强课程设置的本土化、专业化，把提升干部适应新时代、实现新目标、落实新部署的专业化能力贯穿于教育培训全过程，培养出能力素质跟上时代发展步伐的“复合型”干部。三是强化年轻干部实践培养。坚持选派优秀年轻干部到招商引资、乡村振兴、城市建设、综合治理、党建宣传等重点领域挂职、试岗锻炼，加大在重点工作、重点项目及基层一线培养锻炼年轻干部的力度，提升其化解矛盾、应对风险挑战的能力，练就推动发展、服务群众的真本领、硬功夫。

　　强化公认导向，推动干部自觉贯彻以人民为中心的发展思想，为民服务、为民谋福。一是抓好先进典型的选树。常态化开展“担当作为好干部”命名工作，注重从“担当作为好干部”“人民满意公务员”“优秀共产党员”“优秀党务工作者”中选拔。优先考虑为获得荣誉表彰的干部晋升职级（职员等级），引导干部专心谋事、潜心干事。二是常态化开展“躺平型”“闲谈型”干部评定。结合干部队伍调研、年度考核等工作，组织开展“躺平型”“闲谈型”干部半年评估和年度评定，了解掌握一批担当作为表现较差的干部。三要加强领导干部监督管理。构建完善大监督体系，增强对领导干部违规涉企、因私出国（境）、带病提拔、腐败和作风问题、政商“旋转门”、“逃逸式”辞职等监督力度，结合巡视巡察反馈问题整改、信访案件处理处置、审计、“躺平型”“闲谈型”干部评定等情况，全面了解干部表现。四是加强结果运用。动真碰硬推进领导干部能上能下常态化，强化监督执纪“四种形态”的运用，让干部红红脸、出出汗成为常态，用好平调、转任、免职等组织处理手段，加大对不适宜担任现职干部的调整力度，切实做到“让庸者让”“让劣者下”，激励干部担当作为。（呼和浩特市玉泉区委组织部白燕荣）

　　

　　[责任编辑：高玉珍 校对：杨旭英]

　　

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