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太湖县：“楼栋长”工作制推动基层治理提质增效

　　

　　专稿：近年来，太湖县坚持党建引领小区精细化治理，通过推行“楼栋长”工作制，发挥“熟人治理”的独特优势，激活社区治理“神经末梢”，切实增强基层党组织作用，推动基层治理提质增效。

　　

　　强化党建引领，打造基层治理“新格局”。强化组织保证。坚持以网格化管理推动基层治理水平提升，建立“社区党组织—网格支部—小区支部—楼栋党小组—党员中心户”组织体系格局，全面推行“支部建在小区上”，确保55个小区党支部全覆盖，实现党建引领基层治理组织体系横向到边、纵向到底。选优配强人员。通过个人自荐、居民举荐、组织推荐等方式，秉持“党员优先、楼栋长从居民中来”的原则，从优秀党员、志愿者、热心居民中推选出313名楼栋长，积极参与社区“微网格”治理。前移监督端口，把居民满意度作为刚性标准，采取民意测评方式，实行末位淘汰，进一步夯实社区基层治理队伍。搭建治理平台。聚焦解决小区居民“小急难”需求，由楼栋长协助网格员开展基础信息、社情民意收集，矛盾纠纷排查化解等工作，利用小区党群服务站、休息亭等阵地，搭建“小小议事亭”“流动板凳”“物业夜话”等一批党群议事平台。

　　

　　规范管理提能，夯实基层治理“新力量”。健全管理办法。每栋楼设置“楼栋长”公示牌“亮身份、亮职责、亮机制”，明确楼栋长任务职责和楼栋长管理办法，推动楼栋长“立得住、有章程、做实事”，实现做事有章法、遇事有商量、难事能化解。构筑培训矩阵。采取“菜单式”培训模式，通过“理论讲座+经验分享+情景演绎”相结合的方式进行，围绕基层党建、基层治理、志愿服务、纠纷化解等主题，定期组织开展楼栋长学习培训会和专题讲座，切实增强楼栋长履职能力。今年以来，组织开展专题培训6场次。激励评树榜样。探索建立楼栋长积分管理办法和楼栋长评选奖励制度，根据楼栋长履职表现，每年度组织开展“楼栋长”表彰活动，对评选出的楼栋长在社区进行宣传推广，进一步增强楼栋长荣誉感、责任感和使命感，激发“楼栋长”干事创业活力动力。

　　

　　坚持履责于行，点燃基层治理“新引擎”。聚焦群众需求。探索形成“党建引领一面旗、工作职责一张表、便民服务一个群”的“三个一”工作机制，在采取“业主点单+小区党支部派单+楼栋长接单”服务模式的同时，组织楼栋长定期“敲门问需”，利用串门拜访、微信群等方式倾听居民心声、收集群众需求。精准施策服务。由网格员定期召集小区楼栋长召开会议，将楼栋长摸排收集到的群众需求提交会议进行“一事一议”，针对群众“急难愁盼”具体问题形成个性化解决方案。今年以来，通过慰问帮扶、家电维修、养老认证等服务群众1545人次。守护和谐平安。充分发挥楼栋长“人熟、地熟、事熟”的优势，联合驻点政法干警、共建单位、物业公司等力量，600余名在职党员定点包保楼栋单元，形成“一元带多元”服务模式，协助驻点政法干警、共建单位、物业公司排查化解矛盾纠纷、问题隐患。今年以来，排查整治各类安全隐患215件，调处化解矛盾纠纷125件。（王蕾）

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1171640?ClassId=6169
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