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跟踪问效让纪检监察建议掷地有声

　　

　　“纪检监察组制发的这份纪检监察建议书切中要害，管用可行，不仅指出了杭州业务部王某哲案件发生的原因，也给我们公司‘治病祛疾’开出精准的药方，有很强的可操作性，对我们如何整改提供了‘诊疗手册’。”近日，中原信托公司主要负责同志接到驻中原信托纪检监察组送达的纪检监察建议书时说道。

　　驻中原信托纪检监察组发出的这份纪检监察建议书，源于在监督检查中发现的一条杭州业务部信托经理王某哲通过其前妻名下公司，收受合作方私募基金公司财顾费用18.75万元的问题线索。该纪检监察组在审查调查中，经过多次分析探讨，认为公司在清廉金融文化建设、内控制度运行、内部管理等方面存在一些问题和不足。在案件办结后，经报批，第一时间向公司党委发出纪检监察建议书。

　　收到纪检监察建议书后，中原信托公司主要负责同志第一时间召开党委会，专题研究整改工作，列出整改清单，明确整改目标、时限和责任人。

　　“公司应以此案为鉴，开展以案促改、以案促治，结合法律法规和监管条例，以及公司管理制度，开展制度执行情况大排查，围绕制度的规范性和可操作性，进一步完善制度……”驻中原信托纪检监察组组长在公司党委会上，就纪检监察建议如何落实时强调。

　　为进一步彰显纪检监察建议的严肃性，体现刚性执行要求，该纪检监察组“跟踪问效”“上门验收”。先后派员列席28个党支部召开的以案促改会议，听取公司每个职工的发言和感想，督促各支部切实用好反面教材，深挖违法问题产生的根源和本质，重点检视自身存在的问题，结合实际情况，制定和落实整改措施。对于出席会议率不达标、落实以案促改措施不得力、发言感想走过场的党支部建议“重开”“重整”。

　　同时，该纪检监察组督促驻在单位党委开展廉洁风险点大排查，要求各部门结合部门职能和员工岗位职责，对廉洁风险隐患进行梳理。将“三新”人员（新员工、新党员、新任职干部）培训与以案促改相结合，着力形成“办案、治理、监督、教育”的完整闭环。

　　“我们将持续用好用活纪检监察建议这个利器，推动公司各级党组织履行好主体责任，真正实现‘发出一份建议、解决一类问题、完善一批制度、推进公司整改治理’的综合功效。”驻中原信托纪检监察组有关负责人表示。（驻中原信托纪检监察组）

原文链接：https://www.hnsjw.gov.cn/sitesources/hnsjct/page_pc/gzdt/pzgz/article3d379cfaccb9488ba7fcdb77a8c3a7a1.html
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