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让“人人皆可成才”蔚然成风 南京栖霞区检察院探索青年干部培养路径

　　

　　近年来，江苏省南京市栖霞区检察院建立完善年轻干部递进培养路径，聚焦不同主体特点、不同阶段需要，创新载体、拓延内容、优化机制，一茬又一茬的“青苗”向下扎根、向上成才；培养出全国业务标兵、全省检察机关先进工作者、全省检察机关业务人才库成员等各类青年先进典型，让青年干部在各自岗位上有劲头、有奔头、有盼头。

　　畅通平台

　　让青年干部“稳打稳扎”

　　该院注重把好方向关、起步关，确保“根正苗红”。

　　浓厚学习交流氛围。院内打造“两长廊两基地五楼层”的教育阵地，组建“枫红检韵”宣讲团，让青年干警“既学更讲”“边学边讲”，开展读书交流、法治“四进”、案例分享等各类活动100余次，青年干警被省检察院、南师大聘为兼职教授，培养出省、市政治理论宣讲者，将守正基因内化于心、宣之于口、践之于行，“枫红检韵”党建品牌被评为全省检察机关优秀文化品牌，“政治忠诚教育馆”受到全市首批授牌。

　　紧盯“入职预热期”。与栖霞区委组织部等党政部门建立常态化协作培养机制，定期选派新入职干警跟班开展3至6个月的适岗历练，主动输送6名青年干警到区内多部门学习交流，通过政治引领、业务指导、作风锤炼，帮助系好职业生涯“第一粒扣子”。

　　打造“向下扎根”平台。与燕子矶街道南化社区共建“解忧杂货铺”联动平台，组织30名干警组建“社会治理青年先锋队”，到基层一线开展法治宣讲、参与矛盾化解、联动推进治理等活动，1名青年骨干牵头一个“家门口的听证”“解忧派对”“讨薪难题专项治理”等特色共建活动，让青年干部在民生服务一线、矛盾集中一线的锻炼中增强为民服务、防范化解矛盾风险的本领。该项目被评为南京市“一社区一案例”重点培育项目。

　　锻造肩膀

　　让青年干部“墩苗壮骨”

　　该院坚持“刀在石上磨、人在事上练”，力求做到“缺什么、补什么”。

　　在重大任务中看担当。注重在办理疑难复杂案件、业务竞赛、急难险重任务、专项工作中加大培养使用力度，落实青年干部列席检委会审议案件、旁听专题党组会等工作制度，建立办案影响“一案十查”、青年干警“以政治说办案、讲工作”、常态化选派青年干警参与办理重大敏感案件、案例检视等多项机制，通过周例会、月研判、季晾晒的比拼机制，引导激励青年干部敢担当、善作为。

　　在创新创优中显特色。党组针对青年干部提出“创新一个工作机制、推出一个典型案例、形成一项工作成果”等目标，集成性提升青年干部创新贡献的能力。指定牵头数字检察、检察案例、社会治理等专班，安排青年干警协助处理院内管理事务，办好“栖检发展大家谈”课堂，有意识地让他们全方位“墩苗壮骨”。渣土监管公益诉讼监督模型在2023年全省数字检察大会上汇报展示，获评江苏省检察机关首届大数据模型竞赛一等奖、全国政法智能化智慧检务优秀创新案例，最高检数字检察现场会在该院召开。

　　在联动协同中强素能。建立“社会治理”“数字检察”“未成年人保护”等多个跨部门工作专班，建立人员定期轮岗、业务骨干随时抽调专项工作机制，组织“四大检察”常态化同堂培训，建立业务导师跨部门“一对多”带教制度，着力补齐素能短板，促进“四大检察”多跨协同、高效联动。

　　递进培养

　　让青年干部“向上成才”

　　围绕“近期可用、中期培养、长期储备”三重梯队，该院因人而异制定培养方案。

　　建立综合评价体系。制定青年干部综合评价“业绩表”，全方位跟踪记录专业素质、成长路径、综合潜质、实干业绩、纪律作风、群众公认等要素，为青年干部精准“画像”，让晋升发展有据可依、有章可循。

　　制定“三次奋进”规划。定期组织青年干部开展“我的定位、我干了什么、质效怎么样”“三问反思”，鼓励青年干警制定个人“三次奋进”规划，明确“跳一跳、够得着”“越跳越高”“发展愿景”的奋进目标，定期分析研判目标完成情况，帮助青年干部及时调整思路、确定方向。

　　以更加“积极开放”的心态使用推荐人才。干部成长起来了，培养出来了，关键还是要用。一方面对各方面表现成熟的“80后”“85后”“90后”优秀青年干部大胆启用，另一方面积极向外拓展人才使用渠道，2020年以来向省、市、区各级输送提拔、交流处级以上青年干部5人，让栖霞检察成为更大平台的“干部蓄水池”，不断提升青年干部干事创业的精气神。

原文链接：https://www.jsjc.gov.cn/yaowen/202410/t20241031_1673572.shtml
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