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深圳宝安：建强卓越工程师队伍

　　近年来，深圳市宝安区紧扣深化人才发展体制机制改革要求，实施卓越工程师计划，聚焦产业发展深化人才评价改革，从人才引进、培养、评价和服务四个方面推出九大行动31项举措，致力打造适应新型工业化的工程师队伍。

　　聚焦基层需求，破除“四唯”评价倾向。立足产业发展需求、人才队伍建设目标，变“一把尺子量到底”为“不拘一格评人才”，破解因学历、职称、奖项和论文等硬指标限制工程师成长道路困境。通过专项调研、专家研讨等方式，明晰工程师在突破“卡脖子”技术、解决新技术原始创新、集成创新的作用，归纳梳理为“直面一线”“解决问题”“传承技艺”3个核心要素，以此为基点挖掘卓越工程师。其中，“直面一线”要求以技术立业，身在车间、实验室、班组前沿；“解决问题”要求以业绩为先，能带来技术突破、推动产品落地、效益提升；“传承技艺”要求秉承“师”的精神，能传道授业解惑，对后辈不吝赐教。

　　聚焦关键领域，激活企业选人用人动力。充分发挥企业人才评价主体作用，变“选拔人才”为“筛选单位”，破解评价工程师资格与聘用工程师单位错配问题。聚焦智能终端、半导体与集成电路、新能源等多个重点领域，突出头部企业引领作用，制定重点产业集群重点企业试点名录，支持企业围绕主营业务、技术优势、发展方向等，通过书面评审、现场答辩等方式，从技术研发、生产一线等岗位评选了首批20名“首席工程师”。发挥“首席工程师”在技术攻关、名师带徒、协同创新等方面的引领作用，设立“首席工程师工作室”，鼓励企业培养更多优秀工程师，形成“以才聚才”集聚效应。

　　聚焦关爱激励，优化提升社会环境。统筹多方力量，推动支持保障从“单一发力”向“多维支持”转变，最大程度提供贴心的专属服务。提升工程师群体待遇“硬激励”，给予首席工程师工作室启动经费、持续性运营经费等支持。将首席工程师队伍参照B档高层次人才标准，享受子女教育、安居保障、医疗保健等“最高礼遇”。提升工程师尊严体验的“软环境”，将其奋斗故事收录《宝安人才风采录》，积极推荐为“两代表一委员”，增强对工程师身份的认同感、荣誉感、归属感。在“1+10”人才阵地中专门设置“卓越工程师之家”，常态展示200余件工程师亲手打造的产品，在全社会弘扬崇尚工程师文化，让更多青年人才投身工程师事业。

原文链接：https://www.gdzz.gov.cn/rcgz/gzdt/content/post_21864.html
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