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驻桂林市发改委纪检监察组：创新多维监督模式　提高派驻监督质效

　　近日，桂林市纪委监委驻市发改委纪检监察组在对该市某粮库进行日常监督检查时，发现粮库将部分粮食仓房出租作为商贸市场使用，在未向上级主管部门报备的情况下，违规改变整栋仓库的承重结构进行装修等问题。对此，该纪检监察组与具有管辖权限的集团公司纪委成立联合调查组，对该问题进行初核，并对相关负责人进行立案调查。

　　

　　该纪检监察组牢固树立监督工作“一盘棋”工作思路，积极探索“组企联动”、“组组联动”、“室组联动”、“组巡联动”等多维监督模式，建立健全集中会商、信息共享、协同配合等工作机制，持续推进纪检监察监督、巡察监督、审计监督相向而行、同向发力，不断放大监督叠加效应，提高派驻工作规范化水平。

　　

　　针对涉及多部门多领域的问题，该纪检监察组推行“组组联动”协作模式，通过与其他派驻纪检监察组加强沟通协作，在化解共性问题、完成重点监督任务上发挥互通互助、高效联动作用，克服组与组之间人手短缺力量薄弱的问题，达到集中力量实现“同题共答”的效果。

　　

　　此前，该纪检监察组通过调取市发改委会计凭证、个别谈话等方式，发现某综合监督单位干部邓某在驻村期间虚开住宿发票套取驻村补贴等关问题线索。随着调查的深入，该纪检监察组还发现另一市直单位干部张某同样存在类似违纪违法问题。

　　

　　“针对监督检查、审查调查中发现的共性问题，我们主动向市纪委监委汇报，‘组组’联合成立调查组，深入当事人曾担任第一书记的村屯调查。”该纪检监察组相关负责人介绍，最终，两家派驻纪检监察组分别对２人进行立案查处，邓某受到撤销行政职务和党内严重警告处分，张某受到党内警告处分，涉案违纪违法所得被依规依纪依法予以收缴。

　　

　　在重要问题线索处置、政治生态分析研判、重大专项监督等工作中，该纪检监察组创新推行“室组”联动监督模式，通过问题线索移交、派员参与等方式整合力量、优势互补，充分发挥“室”的业务专长和“组”的派驻优势，推动“单兵作战”通过“联合联动”向“集中会战”转变，不断提升监督工作质效，实现“室组”同频共振。

　　

　　前段时间，该纪检监察组在开展粮食购销领域监督检查中，发现该市某公司刘某涉嫌挪用公款长达10年未归还等问题线索。该纪检监察组向市纪委监委汇报后，市纪委监委第七监督检查室介入调查，派驻纪检监察组派员参与办案，形成双向反馈良性互动。刘某还存在其他违纪违法问题，最终被开除党籍、开除公职，其涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查起诉。

　　

　　此外，该纪检监察组将巡前信息沟通、巡中问题线索和情况核实、巡后督查整改贯通起来，通过建立问题台帐、任务清单、责任清单，实行销号管理，发挥“1+1>2”的联动监督效能。如在六届市委第四巡察组进驻市发改委巡察前夕，该纪检监察组主动对接巡察组，通报日常监督掌握的驻在单位问题3个，并跟踪督办巡察移送问题2个，立案1件，给予党政纪处分1人。（桂林市纪委监委驻市发改委纪检监察组）

　　

　　编辑：周俊林

原文链接：https://www.gxjjw.gov.cn/staticpages/20241028/gxjjw671f4c69-194123.shtml
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