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兴仁市实施“四项行动”全链条锻造过硬年轻干部队伍

　　近年来,兴仁市聚焦“贵州铝都、薏乡新城”发展定位,科学制定目标、精准细化措施、压实工作责任,着力实施好“选苗、育苗、管苗、护苗”四项行动,构建年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣的全链条培育体系,锻造过硬年轻干部队伍。

　　实施“精准选苗”行动 储备源头活水

　　在长远谋划、广泛识别、按需引入上发力,充盈年轻干部“蓄水池”。一是聚焦长远“谋”。聚焦年轻干部储备总量偏少等问题,着眼2026年领导班子换届,绘好领导班子需求图及年轻干部结构图,统筹做好年轻干部的选拔配备工作,确保年轻干部年龄、性别、民族、党派、专业等方面满足未来5至10年的长远规划建设。二是拓宽渠道“选”。采取调研考察、专项工作评估等多种方式,准确掌握年轻干部思想动态和实绩表现,并探索“组织发现+单位党组织推荐提名+县处级领导干部个人推荐提名+个人自荐提名”的推荐模式,拓宽年轻干部来源渠道。分领域、分梯度建好“近期可用、中期培养、长期储备”优秀干部库。三是结合需求“引”。采取“线上数据对比+线下实际了解”的方式,对编制空缺、年龄结构、专业分布等情况进行综合分析,结合事业发展需要,精细化制定干部队伍补充规划。2024年以来,采取定向重点高校选调优秀毕业生、公务员招录、事业单位招考、人才引进等方式补充年轻干部180名。

　　

　　实施“滴灌育苗”行动 锻造过硬本领

　　积极探索建立年轻干部培育机制,分级分类、因人施策、精准培养,帮助年轻干部长学识、增才干。一是教育培训强理论。完善干部教育培训机制,采取随机抽样“问”、资料分析“比”、培训档案“筛”等形式,精准摸清全市干部培训情况和培训需求,依托各级培训阵地,实行分级分类分批分岗位的“菜单式”精准培训。2024年以来,举办各类培训班33期,培训年轻干部2700余人次。二是基层锻炼强本领。建立优秀年轻干部下派挂职制度,把优秀机关干部交流到乡村振兴、信访维稳等基层一线,选派政治素质过硬、党性修养好的年轻干部到基层一线进行锻炼,让年轻干部在基层实践锻炼中练就真本领。三是轮岗交流提能力。构建年轻干部在党政机关与企事业单位、乡镇(街道)与市直部门间交流轮岗工作机制,形成“上下互通、平稳交流”的交流模式。

　　

　　实施“动态管苗”行动 指引成长方向

　　综合运用廉政教育、案例警示、风险排查、任前谈话等多种形式,从严把好年轻干部教育监督关,护航干部健康成长。一是常态开展警示教育。用好“廉洁黔西南”“廉洁兴仁”等网络载体及兴仁市党风廉政警示教育基地、身边警示案例等资源,常态化开展警示教育,帮助年轻干部守好底线、筑牢防线。二是严格开展任职谈话。建立“廉政谈话+警示教育”的干部任免职集中谈话机制,采取典型案例剖析、观看警示视频、廉政基地警示、寄送清单信函“四位一体”方式开展任前谈话,为年轻干部上好任职“第一课”。三是多维开展监督管理。紧盯年轻干部入职、调动、提拔等关键节点,联合纪检监察、巡察、信访等部门,通过线索搜集、开展“政治家访”等方式,及时掌握年轻干部朋友圈、生活圈、社交圈。

　　

　　实施“科学护苗”行动 激励担当作为

　　牢固树立重实干重实绩重担当用人导向,真正将优秀年轻干部用活用好。一是注重严格把关。坚持把政治标准放在首位,考准考实干部政治素质,深化干部考察体系,不断细化措施、改进方法,做深做实干部考察,精准识别干部,坚决把政治上、作风上、廉洁上有“硬伤”的干部挡在门外。2024年以来,25名干部得到提拔和进一步使用。二是注重精准问绩。合理运用大数据、互联网等信息技术,建立干部“一人一档”实绩档案,常态化问绩、多元化晒绩、精准化比绩,并将结果科学合理运用到评优评先、奖励激励、提拔任用、职级晋升等方面。三是注重关心关爱。经常性关注年轻干部的现实困难、兴趣爱好、身体健康等情况,积极整合资源,帮助年轻干部解决遇到的困难和问题。

　　

　　信息来源:黔西南州委组织部

　　一审(撰稿人):李莹贤

　　二审:李莹贤

　　三审:赵一飞

　　编辑:彭珺瑞

原文链接：https://www.gzzzb.gov.cn/gbgz/gbzh/20241021/20241021_723744.shtml
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